培训受众: 企业中高层管理人员 课程收益: 了解绩效管理给企业带来的六大竞争优势
掌握企业绩效管理六大步骤的方法与技巧 课程大纲: 一、绩效管理带给企业的竞争优势
企业核心竞争力的六大要素
为什么员工的表现不尽人意
绩效管理带给企业的六大竞争优势

二、企业绩效飞轮的六步大循环

第一步：启动飞轮―目标确定
确定企业战略目标
确定企业绩效目标
绩效目标的分解

第二步：推动飞轮―体系构建
KPI体系建立的方法
选择指标的原则与步骤
关键绩效指标的四分法
考评标准的设定?

第三步：飞轮加速―计划落实
绩效计划应包含的内容
绩效计划的沟通内容
绩效沟通的技巧

第四步：清障提速―监控辅导
绩效监控行为的八项内容
绩效监控的方法
绩效辅导的方法与技巧

第五步：飞轮检修―考评反馈
绩效考评的方法
有效的评估面谈

第六步：飞轮加油―激励发展
正激励与负激励
培训与发展 介绍：   闫伟导师简介：
中国诊断式培训创始人
总裁实战模拟舱系统创始人、首席导师
中国企业管理培训协会理事
中国职业经理人资格认证培训导师
中国人力资源管理师资格认证培训导师