高效中层的八项管理工具
★让您掌握四大天赋模型、心锚建立
★让您掌握结果思维训练法:外包结果训练法;底线结果训练法,实现目标;
★帮您掌握关键,复制
★六种存款让您的客户不好意思拒绝你,员工更爱你支持你,老板更喜欢你;
★掌握
★掌控企业四大框架,发挥创新技术,熟悉四种创新形式,提升企业知名度;
★了解客户与员工需求,同一目标,发挥系统作用,让企业基业长青;
★掌握执行四要素,发挥授权力量,完善企业文化,建立狼性文化、狼性团队;
★让您掌控八大管理
第一讲:态度
1、
第二讲:结果管理工具:核心:两次创造
1、两次创造; 2、人生剧本; 3、角色定位; 4、工具训练;
第三讲:
1、四代时间; 2、四大步骤; 3、六大标准; 4、工具训练;
第四讲:人际管理工具:核心:六种存款
1、六种存款; 2、六大模式; 3、五大要领; 4、工具训练;
第五讲:
1、四种反应; 2、四大阶段; 3、五大层次; 4、工具训练;
第六讲:
1、交换资源; 2、整合利用; 3、八大资源; 4、工具训练;
第七讲:
1、四大框架; 2、四种形式; 3、六种技术; 4、工具训练;
第八讲:执行管理工具:核心:四大要素
1、四种需求; 2、六种选择; 3、四大要素; 4、工具训练; 介绍: 讲师简介:王云飞
王云飞,EMBA,教授,企业家。 知名
培训课题: 基层课程:《绝对自动自发》第一人
中层课程:《高效中层的八项管理工具》创始人
老板课程:《老板商道》训练第一人 《王道领导力》训练第一人
培训风格: 激情幽默,互动性强,具有良好的亲和力,可以让学员:及时掌握、操练、应用及立即见效。
咨询项目: 4A-E团队执行系统; 6S-E
主持项目:仲记酒楼企业文化;超群纸业生产管理;润博科技企业文化系统
精彩回顾:
服务过的客户:
中国网通、中国移、水利厅、广电总局、周口华润联合、市委宣传部、市委党校、伟志西服、黄委会、新飞集团、通威集团、五环包装、恒兴集团、帅康电器、香港世纪集团、牧鹤集团、爱生医药、民生医药、安全厅、市政府、儿童医院、第七人民医院、河南司法系统、中建七局、中铁七局、红豆餐饮、仲记酒楼、超群纸业、青岛啤酒、白云山制药、神威制药、中光学集团、三元医药、航空集团等
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