面向未来的职业经理人
一、时势造英雄
国外
二、
老板群体愿望与主流看法
目前
老板
三、
如何看待
如何与老臣融合
如何看待自己专业、
如何与经理人融合
如何承受挫折与压力
如何打造团队
四、职业经理人思维方法与效率
两种角色决定
借鉴咨询专家思维
借鉴咨询专家研究问题方式
五、案例解读
关于老板
关于经理人
------分隔线----------------------------
- 上一篇:目标管理与绩效管理最佳实践
- 下一篇:管理课程九大课纲
Copyright © 2003 - 2014众人行培训. All Right Reserved.
全国统一服务热线:400-801-3929 0755-26075429 0755-86371230
众人行官方网站:www.9966333.com
备案序号:粤ICP备12002915 《非经营性互联网信息服务备案》