培训受众: 企业的中高层 课程大纲: 课程介绍：
站在战略高度，以系统思维 实践经验分享 案例体验 整合理念模式，阐释新组织人力资源管理新模式，从根本上解决企业人力资源管理系统、战略、专业、实效难题；

课程纲要：
第一章 意识梳理与整合
(一) 21世界为何人力资源成为企业运营管理重点
(二) 什么是人力资源
(三) 人力资源重要性
(四) 人力资源管理者角色扮演
第二章 组织战略解读
(一) 组织使命
(二) 组织愿景
(三) 组织战略导向与意图
(四) 目标系统
(五) 聚焦组织
第三章 人力资源实践整合
(一) 所谓六大模块整合
(二) 管理者人力资源实施能力整合
(三) 企业人力资源管理机制、流程整合
(四) 企业管理者人力资源行为整合
(五) 员工个体人力资源发展之路
第四章 人力资源地图与信息整合
(一) 人力资源信息的重要性
(二) 通用人力资源核心决策分析数据实战攻略
(三) 企业人力资源信息地图绘制攻略
(四) 人力资源决策信息应用指南
(五) 人力资源信息管理
第五章 人力资源整合营销传播
(一) 人力资源整合营销传播的重要性
(二) 人力资源主要整合营销传播方式
(三) 人力资源整合营销传播经典演绎攻略
(四) 人力资源整合营销传播的魅力化