培训受众: 总裁、总经理、副总经理、企业文化负责人、人力资源经理等企业中高层管理人员 课程收益: 了解企业文化与战略的关系，学习如何构建战略导向型的企业文化
了解如何改变员工心态的方法技巧
了解如何建立负责、合作的职业精神的方法技巧
提升企业执行力文化，打造高效团队
明确企业文化如何驱动企业快速持续发展
从企业经营管理的角度阐释企业文化所起的作用和意义
深刻解读企业文化的本质与内涵
企业文化落地实施的方法与技巧 课程大纲: 【课程特色】
实用、经典、创新!
业内企业文化实战派专家韦华伟老师及其研发团队，集11年企业文化咨询、培训与实战经验，与您分享企业文化创建的“道法术”
课程设计新颖、务实，结合视频、案例等现代化教学手段，让你深刻感悟文化对一个人、企业、社会的推动作用
在交流中学会分享，在分享中达到创新，在创新中实现共赢
我们为您提供一个系统、实用的学习机会，为您的企业文化建设支招献策
厚积薄发，智慧演绎！
课程设计体系完善，汇集韦老师及团队11年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、宝洁、广州地铁、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化突破经验，高密度、超实用、简单可执行，真实的案例共享，让您体验到对企业文化突破的深刻感悟和运筹帷幄。
培训后的《企业文化手册》范例、《企业文化推广实施手册》、《企业行为规范》范本等一流资料，让学员通过系统学习、感悟企业文化，并对本企业的文化进行系统梳理。
不仅提供方法，更提供现场的演练，让您带着问题来，带着方法回去。

【课程精要】
1、趋势：企业文化建设的现状与发展趋势
国内企业文化建设的最新动态
企业文化建设进入新的阶段，需要突破与创新
企业文化建设需要系统、定量，融入管理
企业文化建设的目标与方向
2、战略：战略导向型企业文化的含义
什么是战略，什么是战略思维
战略与企业文化的关系
战略决定了文化的方向，文化决定了战略的成败
好的战略缺乏好的文化，一定会失败
企业文化如何决定了企业的DNA
视频与案例分析：大国崛起――解读战略背后的文化因素
3、成败：企业文化如何决定企业发展的成败
企业文化如何决定了企业的DNA
好的文化本身就是竞争力
传统文化如何影响中国人的思维
企业文化不是一把手文化，但一把手起决定作用，如何吸引一把手参与
要建立企业自己的信仰
人不能有狼性，但企业必须有狼性
视频与案例分析：公司的力量――解读企业成长的文化基因
4、目标：职业心态创建是企业文化建设的目标
商业社会的基本原则是交换
商业人格与职业心态建立
结果的心态--尊严
客户价值--交换
百分百责任--快乐
商业人格--得失
责任至上
结果至上
合作至上
视频与案例分析：
5、理念：深刻解读本企业的文化理念
企业文化的四个层次：理念、制度、行为、物质
企业的愿景、使命、价值观如何解读？
亚文化如何创建与解读？
集团文化与下属公司子文化创建方法
目前企业的文化问题主要是什么？
企业的文化核心理念解读
企业的竞争力是什么？文化如何促进竞争力？
研讨与问答
6、管理：企业文化只有形成管理机制才能发挥实效
招聘甄选系统――让你选到好员工
培训宣导系统――让好员工快速成长
计划反馈系统――让好员工学会自我管理
绩效考核系统――让好员工脱颖而出
奖惩激励系统――留住好员工
研讨与问答
7、领导：好领导是企业文化实施的关键
什么是科学的管理
什么是卓越的领导
沟通的技巧与方法
为什么错误都是别人的，成绩都是自己的？
如何了解员工的动机
如何有针对性地对员工进行激励
日常工作中如何有效激励下属
领导力突破的三个法则
8、实施：企业文化落地实施的重点工作
各部门职能分工
企业文化建设三年规划
企业文化的宣贯执行
企业文化培训体系的建立
形象定位与对外宣传
企业文化的评估与改进
研讨与点评：本企业企业文化实施落地的具体方法
9、计划：个人行动计划建立
缺乏使命感的员工不是好员工
如何厘清个人愿景与使命
如何做一个成功的领导者与管理者
你的行动与改善计划
研讨与问答