课程大纲: Day1 企业人力资源管理体系
1基本概念
1.1企业管理是什么？
1.2企业人力资源管理是什么？
1.3企业人力资源管理的核心是什么？
1.4谁是企业人力资源管理的管理者？
2企业人力资源管理体系内容
2.1招聘管理（招聘管理程序、内部招聘、外部招聘）
2.2培训管理（培训管理程序、入职培训、在岗培训）
2.3绩效管理（绩效管理程序、目标管理法、KPI指标法）
2.4薪酬管理（薪酬管理程序、月工资总额、基本工资、最低工资、社保、公积金）
2.5劳动关系管理（入职手续、离职手续、劳动合同管理、争议处理）
2.6规划管理（规划管理程序、人工成本预算）
3建立企业人力资源管理体系的条件
3.1企业决策层的导向及制度保障
3.2企业人力资源管理从业人员的专业能力
3.3企业内部各部门管理者的非HR的基础管理
Day2 企业劳动关系管理（实用性为主，附上各类实用表单）
1基本概念
1.1劳动者与用人单位的权利和义务是什么？
1.2HR管理者代表谁？
1.3劳动关系和谐的原则是什么？
2劳动关系确立
2.1劳动关系确立的时间
2.2事实劳动关系
3劳动合同订立（三个时间段）
4劳动合同内容（九个必备+三个特殊）
5劳动合同变更（二个情况）
6劳动合同续签（双方要约情景）
7劳动合同解除（解除条件、补偿金、赔偿金）
8劳动合同终止（终止条件、补偿金、赔偿金）
9劳动争议处理（和解、调解、仲裁、诉讼）
10劳动合同与规章制度的关系
11劳动合同与集体合同的关系