营销团队激励
挑战自我,挖掘个体潜力,提高销售团队个体的积极性,训练个体的勇气、自信、影响力和意志力;
通过加强销售团队的个体能力的建设来塑造销售团队,提升
提高队员对团队的认同感、归属感和信任感,加强、提高团队之间的协作、
调适身心状态,乐观面对工作与生活的挑战。 培训颁发证书: 有 课程大纲: 营销并不是指推销产品的技巧,而是一门创造真正的顾客价值的艺术。
—— 菲利普-科特勒
产品越来越同质,竞争越来越激烈!
如何激发营销人员的创造力、想象力?
如何增强
如何激发营销人员的内在潜能?
如何促使营销人员乐观面对挑战?
如何打造一个强势的
【重点协助团队解决以下问题】
团队整体运作效率低下;
团队成员之间彼此缺乏沟通,沟通低效;
团队成员之间缺乏协作意识;
【适用情境】
企业营销人员缺乏与客户的
营销人员缺乏突破精神,安于现状;
营销团队缺乏共同协作与组织
营销团队缺乏资源信息共享;
【课程纲要】
第一部分 营销人员的基本
项目体验一(沟通类小项目)
1、
2、销售人员沟通的基本技巧
3、不同类型客户的
4、情景模拟
第二部分 不断突破 自我实现
项目体验二(个人挑战类型项目,如攀岩、抓杠、断桥)
1、销售人员建立自信心态的几种方法
2、销售人员的自我
3、
第三部分 团队出击 赢在行动
项目体验三(团队挑战类型项目,如激情5分钟、卓越圈、报数)
1、营销
2、营销团队业绩突破的必备理念
第四部分 信息共享
项目体验四(信息共享类型项目,如七巧板、极速六十秒)
1、成功经验的有效复制对于销售团队的重要性
2、信息共享的几种方法
第五部分
1、课程总结、讨论与解答
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