培训受众: 谁将受益于此课程：公司经理、主管、、培训专员等想要进一步提高培训能力的人士

每班限额： 30人 课程收益: 课程益处：
*增强培训意识，更进一步了解培训对企业的重要性
*提高授课技巧
*让培训生动、有趣、吸引人
*学会现场控场技巧 课程大纲: 企业绩效很大程度上取决于培训教育工作。因此，负责日常培训的内部和部门主管经理就非常重要。他们的培训能力将决定最佳实践的推广。快参加我们这门课程，让更多的人能力提升，从而达到绩效提升！

课程大纲:

1、竞争之利器：培训
*为何要做部门培训师？
*Teaching和Training的区别
*培训的四大要素
*培训中常见的误区：自己讲，单向灌输等
*优秀的素质要求

2、提升授课技巧，现场控场
*专业的核心技能
*专业需要注意细节
*专业肢体语言
*吸引人的开场和破冰
*台上表达能力：准确、逻辑、有趣
*参与互动技巧：游戏，案例分析，角色扮演
*成功专业的特点

3、吸引学员，使培训有趣有益
*把培训“销售”出去
*创造和谐的关系
*营造积极学习氛围
*增加趣味，吸引、保持学员的注意力
*理解、面对较难相处的学员
*使用培训设备和DVD

4、实际演练，评估进步
*根据实际，选定主题
*上台演练，发现进步



培训方式和特色：

1.在教室中每一堂课都是在接纳、尊重与鼓励的积极气氛中完成。
2.课程的内容使每位学员有参与感，并感到轻松又有趣。

通过互动的练习开始(非单纯听讲)，并将所学运用于生活、工作中，让你建立自己真正的成功经验。

时间： 1整天, 09:30-16:30