培训受众: 如果你是团队领袖、有众多手下的管理人员、企业人力资源部、内部讲师；
如果你的工作涉及演讲、培训、介绍会、展览会、销售、公关、导师等行业；
如果你是对于工作充满向往的人士；
你就应该参加这个课程的学习。 课程收益: 1.了解培训的理念与培训者角色定位
2.了解专业培训的操作流程。
3.能够独立策划、设计和准备培训课程，提高讲师的课程开发能力和更加丰富、完善课程内容。
4.帮助讲师将授课内容、质量提升到更专业、更先进的高度。
5.提高讲师的课程控制能力，激发学员参与能力，能够有效处理各种课堂困境，达到课程互动的效果。
6.掌握培训需求调查、培训评估的设计、遴选与实施的技能。 课程大纲: 一、 培训的定义与发展
二、 的角色认知
三、 培训流程
四、 演讲的积极意义
五、 演讲的“人”的准备
六、 如何使演讲具有说服力
七、 提升演讲的可信度
八、 提高你的个人影响力
九、 演讲的“物”的准备
十、 演示材料的制作技巧
十一、 考虑演讲环境因素
十二、 控制演讲时的紧张
十三、 精彩开场
十四、 “豹尾”是成功的保障
十五、 如何自如的应付听众
十六、 如何处理提问
十七、 辅助技巧
十八、演练检测 介绍：   索克非 Sophy
上海医科大学临床医学学士
人民大学人力资源硕士
高级职业经理人
国际职业，国际职业协会会员
中国人民大学人力资源专业特约讲师
中国银行国际金融研修院、中国网通、中国铁通、中国惠普商学院特约管理培训专家
企业老总认可的“令人印象特别深刻的”高级讲师

以医生的背景从商，使索老师具备更出众的和别具特色的沟通技能，并对职业生涯发展有独到的见解。

十一年大型跨国外企锻造丰富销售、管理、培训实战经验：曾在多家国际知名跨国公司如罗氏、美国孟山都集团、法玛西亚、益普生集团、美国讯升咨询历任地区经理、大区经理、北中国销售经理、全国培训经理、副总裁等高级管理职位。熟知现代企业各层级管理存在的问题及解决方案。

十年左右培训授课经验，极富课程研发能力，擅长管理、营销、沟通技能等培训，授课思路清晰、逻辑严密、幽默生动、案例详实，善于与学员分享实战经验。