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TTT授课技能提升实战训练(共3个模块)

培训受众: 企业内训师培训师;培训工作者及对此感兴趣的人员 课程收益: 本课程通过实战演练,理论与实践相结合,分模块化精细教学,使学员快速掌握讲师授课所需具备的基本技能 培训颁发证书: 视客户需要确定 课程大纲: TTT授课技能提升实战训练(3模块5天30小时)

※三个模块可组合或拆分授课,该课程将向学员赠送由授课讲师独有的“讲师必备工具箱”

模块一:讲师基本功修炼(1天6h)

第一部分:讲师角色认知(1.5h)
1、互动:讲师自画像
2、成人学习的特点与应对方法
3、讲师心态修炼
4、优秀讲师的素质模型
5、互动:教密码

第二部分:“虎头豹尾”快速演绎(1.5h)
1、开场白的万能公式
2、圆满收官魅力结尾
3、练习:1分钟讲演

第三部分:讲师风范与魅力(2h)
1、专业仪表塑造风范
2、规范站姿彰显魅力
3、不可不说的移动
4、非言语表达:表情、眼神、手势
5、声音运用的要点
6、案例:大家来找茬——讲师基本功综合运用

第四部分:讲师临场发挥(1h)
1、克服紧张有妙招
2、“可爱学员”巧妙应对
3、应对特殊情况(来自讲师&来自学员)
4、讲师的时间控制原则与方法
5、互动:细节影响成败
6、分享:讲师工具百宝箱及运用


模块二:讲师精彩课堂演绎(2天12h)

第一部分:常用教学方法特点与比较(1.5h)
1、五种常见教学方法的集成
2、教学方法特性对比
3、灵活运用不同教学方法的优缺点

第二部分:讲授教学法(1h)
1、讲授教学法的使用方法
2、不同类型讲授教学法的技巧
3、练习:用讲授教学法演练重要知识点

第三部分:案例分析教学法(2.5h)
1、案例分析教学法的使用方法
2、小组讨论(头脑风暴法)在案例分析中的运用技巧
3、互动:回形针

第四部分:角色扮演法(1h)
1、角色扮演法的演绎步骤
2、角色扮演法的技巧及注意事项
3、练习:孤岛求生

第五部分: 游戏互动教学法(1h)
1、培训游戏带教的演绎步骤
2、培训游戏分类与运用要求
3、练习:3分钟游戏互动

第六部分:演示教学法(1h)
1、演示教学法的演绎步骤
2、分享:讲师培训视频

第七部分:打造活跃课堂气氛(1.5h)
1、灵活组合教学方法
2、向课堂注入活跃元素
3、制造冲突
4、生动化表达技巧
5、精彩点评术

第八部分:讲师的自我成长工具介绍(1.5h)
1、讲师的成长路线图
2、结构化思维:思维导图与金字塔原理
3、形象化表达:金口才与PPT
4、工夫在诗外,不练不成“师”
5、分享:讲师工具百宝箱及运用


模块三:讲师卓越表达与呈现(2天12h)

第一部分:让学员真正融入培训过程
1、有效点评与反馈
2、尊重学员是前提
3、同理心问答
4、促进参与
5、确认理解
6、流程商议与建议

第二部分:提问技巧
1、观察与聆听
2、有效提问的作用与特点
3、激发思考与传递态度的提问
4、讲师提问学员回答&学员提问讲师回答

第三部分:生动化表达
1、通俗化
2、具体化
3、形象化
4、示例化

第四部分:针对性表达
1、表格类
2、图表类
3、要点类
4、概念类

第五部分:结构化表达
1、结构化原理
2、结构化练习

第六部分:六种计划助力表达
1、时钟计划
2、环球计划
3、三角计划
4、变焦镜计划
5、钟摆计划
6、收益计划 介绍:   周樾
中国政法大学法商管理MBA硕士
多年专注于企业培训与学习发展领域工作,专注于企业内训师技能提升授课(TTT、PPT、课程开发
中信银行信用卡区域培训主管、核心业务讲师、十二佳讲师、总行级青年岗位能手,有7000人大型企业内训师团队实战管理经验,有大型课程开发项目经验,所研发精品课程在全国16个城市巡讲,所参与内训师培养项目荣获哈佛商业评论最佳案例奖
拥有国企、台企、合资、民企工作经历,曾服务于中国家居第一品牌企业红星美凯龙、台湾最大的连锁超市企业大润发等知名企业
国家企业人力资源管理师、ISO10015国家培训质量管理体系内审员
近两年授课超500小时,学员超5000人次

授课风格:
幽默风趣,案例丰富,充满激情,互动提问,实战演练,通俗易懂
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