企业内部讲师培训大纲TTT
一、引言
在完全竞争的产业环境,以及日新月益的技术领域里,若想突破原有的绩效表现,在硬件上必须要随时投入最先进的生产技术、设备与
一、课程设计能配合各个阶段组织发展之目标需求
二、课程内容符合学员素质与工作所需之专长技能
三、聘请具有丰富实务经验与教学技巧之专业讲师、外聘讲师在讲授经验上虽然较为丰富,但毕竟对特定企业内部组织文化与专业,不如企业内部人员一般能全盘掌握;况且聘任内部讲师能节约更多的成本,符合经济有效的原则。因此,培育内部讲师成为现代企业必然的趋势。
二、课程大纲
第 一 天第 二 天
第一单元
•企业培训的目的
•成人学习的特点
•内部讲师的角色与任务
•内部讲师的特质与必备能力
•培育部属的步骤
•
•实务演练:请提出贵部门年度需求计划
•实务演练:1分钟即席演讲
第二单元 如何进行课程设计
•课程设计的步骤
•学员背景及需求评量
•课程大纲规划
•课时安排
•教材及教具开发
•训练方法设计
•案例准备
•实务演练:请依学员需求,设计课程大纲
第三单元 培训前的准备
•培训前的准备清单
•与学员进行良好的沟通
•培训场地的安排
•视觉器材的预备与使用第四单元 授课技巧的运用
•课程内容的结构
•内部讲师的表达技巧
•有效的开场白与结束语
•互动式教学的运用-
(提问、小组讨论、案例、角色扮演、游戏)
•声调、肢体语言的影响
•讲师的专业风范礼仪
•实务演练:请设计有趣的活动或游戏
•请依你未来所要讲的课程进行开场白演练
第五单元 培训场合控制的技巧
•教学情境常见的问题
•如何控制课堂上的紧张情绪
•如何避免跑题
•问题学员的因应技巧
•问题处理的准则
•如何塑造课堂中的气氛
第六单元 培训效果的评估
•为何培训没效果
•
•培训效果的评估方式
•课后行动计划
•实务演练:试讲与点评
三、培训对象:中阶主管、基层主管、有志于内部讲师的人员
四、课程形式:采用(1)讲授;(2)小组讨论;(3)案例分析;(4)练习;
(5)角色扮演等教学方法进行启发式、交互式教学。
五、课程时间:12 小时
主讲老师:陈锦河先生(台籍) 介绍: 陈锦河先生(台湾籍)常驻昆山(上海附近)
学 历:台湾逢甲大学工业工程系(1979年毕业)
现 任:
历 任: 安传电子
三光惟达股份有限公司 生管专员
工业技术研究院电子所 物管主管
华智资讯管理顾问有限公司 经理、总经理
工业技术研究院量测中心 品保课长
鼎沛股份有限公司 协理、副总经理
苏州华杰电子有限公司 执行副总
康可电子股份有限公司 副总经理
天路管理顾问有限公司 总经理
福友
证 照: 品管技术师考试合格(1981年)
ISO 9001/实验室品质系统认证 主任评审员考试合格
中阶干部管理训练(MTP)合格讲师
专 长: 企业体质再造、流程改善、标准化制度规划、
物料管理系统、品质管理系统、5S与看板管理、工时测定与IE改善、ERP系统推动、目标管理与绩效考核、中阶干部
曾 任: 台湾区电机电子工业同业公会-品质技术咨询顾问
企业e化小组召集人
台湾经济部 -中小企业荣誉指导员
主讲课程:
生产管理:《
《物料控制与仓储管理》
《
《如何运用IE手法提高
《如何运用ERP提升企业竞争力》
《6S活动的推行技巧及其运用》
品质管理:《如何运用品质手法解决品质问题》
《如何做好现场品质管理》
《
领导统御:《中阶干部
《如何成为杰出的班組長》(TWI)
《突破解决问题的瓶颈》
《高效的沟通技巧与激励技术》
《成功的会议与简报技巧》
《部门的工作目标设定与管理》
《目标管理与绩效考核》
《企业内部讲师培训》(TTT)
曾经提供企业内训、辅导的代表客户有:
大众电脑、南亚电子、永丰余纸业、厚生橡胶、力捷电脑、幸亚电子、
裕隆汽车、中华汽车、跃进汽车、珈多利机械、华众塑料、正新轮胎、
爱普拉斯集团、东箭汽车用品、新大洋集团、兰宝传感器、宇研鞋业、
安踏(中国)鞋业、泰光鞋业、泰马鞋业、红蜻蜓集团、361度服饰、
浔兴拉链、万利达科技、厦门钨业、虹鹭电子、金霖电子、厦门良机、
青岛松下、青岛TDK、青岛六和食品、烟台勇士机械、佑谦特种材料、
高树饰品、台瀛涂料、长营电器、得意电子、振华涂装、梅克朗汽车镜
莱州强信机械、天通集团...等300余家企业顾问或内训讲师。
陈锦河老师常驻地:昆山
助理李小霞 电话:13401125679 Q Q:2497265694
陈老师课程质量卓越,可以保证课程效果
陈老师授课视频连接:http:///programs/view/rawIkYe0gfQ/isRenhe=1
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