培训受众: 本课程适用于职业的培训讲师，也适合于企业培训主管、部门经理、人事经理等。 课程收益: 作为《鱼！》的培训课程，本课程可以帮助您通过学习西雅图世界闻名的派克鱼市的做法，来获得非凡的成功，你可以在你的组织中复制那四个非常简单的战略，而不考虑你的生意是什么。本课程还能帮助内训讲师掌握如何在企业内部自主实施《鱼！》课程的培训，打造企业中《鱼！》的文化，并获得讲师认证资格。
w 营造一个更加积极主动的工作环境
w 提高生产率的同时降低员工流动性
w 鼓励想象力和创造力，为团队注入一种积极向上的精神
w 建立组织内部的信任，改善工作中的沟通关系
w 掌握《鱼！》课程的授课技巧并成为《鱼！》课程的合格讲师 课程大纲: 第一天
9:00-9:10

讲师问好开场

9:10-9:40

内容 小组讨论：确定队名、队长和讨论问题：当你看到鱼时你会想到什么？
备注 每组的队名和队员名要求是和鱼有关的名字。

9:40-10:00

内容 讲师总结小组讨论，引导出《鱼》的哲学课程背景
备注 介绍鱼是什么？鱼市背景和鱼的影响等背景信息。

10:00-10:20

播放影片全片播放

10:20-10:30

休息

10:30-11:00

内容 影片观后讨论：每组讨论后分享，讲师点评
备注 讲师要求每组讨论后写出3个最重要的感受或观点。

11:00-12:00

内容 讨论“玩”：小组讨论、学员分享、讲师点评
备注 每组讨论同一主题，然后每组分享

12:00-13:00

午餐时间

13:00-13:15

团队游戏活跃气氛，提神。

13:15-14:20

内容 讨论“让别人快乐”、“投入”
备注 每组讨论同一主题，然后每组分享

14:20-14:30
休息

14:30-15:00

内容 讨论“选择你的态度”
备注 每组讨论同一主题，然后每组分享

15:00-15:40

内容 团队风采展游，总结鱼的哲学，演绎明天我将。。。，我们自己的鱼是。。。
备注 通过团队活动总结一天的学习要点。

15:40-16:00

讲师总结、学员填写反馈表、发学员证书

第二天

9:00-10:00

《鱼！》课程结构分析介绍《鱼！》的课程结构和授课思路

10:00-10:30

《鱼！》课程答疑答疑

10:30-10:40

休息

10:40-12:00

授课演练

12:00-13:00

午餐时间

13:00-15:40

授课演练讲师点评

15:40-16:00

讲师总结、学员填写反馈表、发学员证书 介绍：   讲师简介
v   浙江大学管理硕士
v   浙江大学高级讲师
v   上海交通大学高级讲师
v    复旦大学高级讲师
v    宁波经理学院高级讲师
v    中石油阳光培训学校高级讲师
v    埃里克森国际学院《教练的科学与艺术》课程认证讲师
v    韩国INCOACHING公司《Coaching for you》课程认证导师
v    美国《领越领导力》课程认证讲师
v    英国TACK公司《FISH！》课程认证讲师

季老师从事销售管理与培训工作十多年，曾先后服务于多家知名跨国制药公司，如华瑞制药、美国礼来、英国捷利康等，历任销售经理、大区经理、销售培训经理等职务。
主持研发管理类课程十多门，参与企业咨询、营销策划和员工培训300多起，累计授课时长超过5000课时。专注于企业内部管理、服务技能和管理模式的训练，效果卓著，深受好评。
季老师授课严谨而不脱离实际，诙谐又不失专业；擅长多元化教学，包括行动学习、团队辅导、案例分析、模拟演练和录像教学等形式；与学员开放互动的授课风格深受好评，能给学员很大的启发。一直以来，季老师凭借渊博的知识、朴素的人格、实战的授课技巧以及无私的分享精神，得到了众多学员的高度赞扬和肯定。他是讲师，能把精深的专业理论与实践相接合，灵活地在培训管理实践中加以运用；他还是一位出色的领导力教练，能把教练和领导力的理论运用于企业的管理实践中，提高学员的自我认知和行为改变的能力。