培训受众: 公司各级带队伍的管理者，包括经理、总监以及高管人员。 课程收益: 本次培训主要内容设置从人力资源管理的关键理论入手，以企业致胜成功之道（成功=战略X组织能力）的组织能力要素切入，要达成企业成功之路，除明确清晰战略之外，必须在组织能力的三大方面：员工能力、员工思维模式、员工治理方式上做足内功，提升战斗力。而组织能力的三大方面，涵盖了人力资源的关键模块，本课程就是针对这些关键领域，既从理念和整体框架上进行阐释，又从具体操作的关键点上给予剖析。通过这六大模块的学习，系统掌握各模块之间的运作关系和专业精髓，对提升总经理的人力资源战略思维具有重要作用。 培训颁发证书: 我公司认定证书（根据客户要求，可协调） 课程大纲: 第一章：对人力资源管理的总体认知
什么是人力资源管理
人力资源管理的目的
企业管理核心的演变
人力资源管理的发展方向
高层管理人员必备人力资源管理理念
中国企业的十大管理难题
人力资源的五才管理
人力资源管理的六大模块
六大模块的运作图
第二章：从企业致胜秘诀看人力资源管理
企业致胜的秘诀
什么是组织能力
组织能力的特点
如何全面系统地打造组织能力
打造组织能力应考虑的问题
打造组织能力的可用工具
第三章：人才的招募选拔与保留
谁是目标人才？
如何找到？
如何筛选？
招聘之道
招聘之术-基于胜任要素选拔人
行为描述面试方法介绍
留才的五大关键要素
关键人才保留风险评估
第四章：任职资格体系与胜任能力模型
人才公式
任职资格体系的价值和意义
任职资格级别、专业设计
行为标准的编写要点
行为标准设计的三个基本条件
胜任能力（素质模型）的概念和内涵
胜任能力的定义
胜任力与绩效的驱动关系
胜任素质模型的价值
胜任素质模型在人力资源工作中的应用
胜任能力模型构建流程图
胜任能力模型开发方法
第五章：企业人才培养体系搭建
人才培养体系的自我评估
基于职位胜任能力的人才培养体系
人才梯队建设的整体框架
高端岗位人才梯队培养的流程
如何盘点人才
选拔工具介绍
八大关键培养方法介绍
中层骨干人才培养整体框架
培训体系建设的七个关键点
设计培训体系的四个步骤
职务体系是课程规划的基础
建立在任职资格体系基础上的精准培训
第六章：绩效管理实务操作
什么是绩效和绩效管理
绩效管理的作用和核心目的
绩效管理的循环
绩效目标的制定与衡量
目标的三大来源
好目标的标准：SMART
目标的写法
工作目标考核的五大标准
关键绩效指标体系（KPI）的三种设计方法
关键成功因素法
平衡计分卡法
标杆法
持续的绩效沟通和绩效教练
绩效评估与面谈
第七章：薪酬福利概论
薪酬战略与公司总体战略的关系
薪酬体系的重要性
现阶段薪酬的变化
薪酬管理的新趋势
广义薪资因素的影响
薪资构成名词解释
薪资构成公式
企业福利的种类
什么是弹性福利
企业对福利变革的动力
不同职业阶段福利的诉求点
弹性福利计划的特点和优势
弹性福利计划设计与实施
企业年金概念及作用
第八章：组织架构设计与定岗定编
什么是组织架构
组织架构的设计原则
组织架构的五种类型
组织架构设计五步骤
定岗说明及方法
定岗分析模型
定岗分析流程
其它定岗方法介绍
定编说明及方法
定编分析模型
定编分析流程
定编方法总结
（说明：根据需要可以把第八章更换为“激励与企业文化”） 介绍：   现为我公司董事/合伙人；
（旗下拥有国内最大的人力资源实名制交流社区之一“HRbar实名论坛”，现有注册会员五万多人）
曾共同创办紫星信息技术有限公司担任执行副总裁两年多，现为合伙人；
曾任国内最大的办公用品B2B公司亚商在线副总裁；
在世界500强美国Office Depot（欧迪办公）任亚太区代理人力资源总监，负责欧迪办公香港、日本、韩国、印度等公司中高层人力资源及领导力项目建设工作；之前任中国公司人力资源总监，负责中国区人力资源、行政管理、公关事务工作；
曾在美国纽约任某中资驻外公司总经理两年；
之前在某大型股份制企业任办公室主任、企业管理部副总经理、人力资源部总经理等职；
多家企业常年管理顾问。

担任社会职务 　
现任北京培训行业联合会/联合会 执行副会长；中国职业经理人协会全国培训行业联谊会副秘书长
深圳清华大学研究院 总裁班讲师
博雅纵横国际教育机构/北京大学/比利时联合商学院 总裁班讲师
曾任北京中关村管委会IT专业人士协会第三届培训委员会主席、人力资源委员会执行委员；
曾任北京中关村人力资源经理协会理事、副秘书长；
曾任《中国劳动保障报》的“HR诊室”高级顾问。


讲师授课特色
　　苏进老师兼具创业经营、人力资源高管、企业综合运营高管等复合型资深管理者背景，授课具有鲜明特点：
基于业务视角和专业职能视角的价值贡献
基于专业理论与中外企业实操管理经验
基于对创业型企业、快速增长性企业的战略管理经验
台风稳健，互动性强，以教练式培训的方式，注重培训效果转化和落地

培训和咨询过的企业 　
　　Yahoo!、拜尔公司、亚信公司、北京软件行业促进中心、正辰科技、智联招聘、中星微电子、北京必联信息技术有限公司、兴竹软件、联想网御、嘉运达、九州互联、同方微电子、威盛电子、中国计算机报、Lady/Miss杂志社、蓝标公关、中视金桥（国际）广告有限公司、香港泛华集团大华传媒有限公司、中国国际建设设计公司、国电华北电力公司、河南电力公司、天之雅国际旅游集团、中国移动通信总公司、信产部电信研究院、中石化干部管理学院、首都机场贵宾服务公司、中关村人力资源经理协会、海天国际、太平人寿、鸿嘉华电视购物公司、崇文新世界地产集团、突破电器、罗格朗电器、中化石油天津有限公司、中国交通投资公司、高德软件、阳光保险、华道数据、世纪高通、普天研究院、九合尚品科技公司(Masa Maso)、银帝科技、中国火箭研究院、新华人寿、达内科技、中国纺织科学研究院、中国农业机械科学研究院、金网络置业、方正宽带、东方通科技、中牧股份、音悦台、航天五院、拓之林网络营销顾问公司、康比特体育科技、海航集团易建科技、大地工程开发公司、国金黄金集团、捷思锐科技、胜利油田胜利软件公司、中电普瑞科技、新华联集团、中国节能集团、人大创业园、易中创业科技、亚都科技、CC公益培训学院、中化石油、瑞德（中国）、江苏恒顺醋业股份、海辰传播机构、嘉源置业、中国古筝学院等。

个人著作
著作及光盘：《人员选拔与聘用管理》（人大出版社2007年5月出版）
著作：《法学专业大学生职业发展与就业指导》（高等教育出版社2008年10月出版）