培训受众: 各企事业单位人力资源总经理、人事总监、人事经理、高级主管；法务总监、法务经理、综合管理处主任等致力于从事相关的工作人员。 课程收益: 课程是运用和结合人力资源和社会保障法律法规作用于人力资源管理过程，使人事管理科学化，规范化为企业及劳动者合法合理解决相关的劳动纠纷。让学员在最短时间学习并掌握人力资源管理法务知识，熟悉最新法律法规，懂得劳动关系实务操作，破解劳资关系，提前规避企业法律风险点，为企业减少管理成本。人力资源管理知识与国际前沿接轨，更好地完善人力资源工作者的能力与素养，铸就高级法律与人力资源双向复合型人才。为学员日后职业发展打下坚实的基础，为学员的职业生涯带来新的提升和保障！ 培训颁发证书: 参加培训的学员通过考核后，由中华人民共和国人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心颁发《人力资源法务规划师》培训证书；该证书可以作为培训学员从业的凭证；岗位能力资格同时，也可作为申请职业技能鉴定时，接受过相关职业资格培训的证明，全国通用、终身有效。
《人力资源法务规划师》证书查询网址：http://www.cettic.cn 课程大纲: 课程背景：人力资源法务规划师是人力资源和社会保障部为企业打造高级复合型人才而专门开发设置的职业岗位。人力资源法务规划师强调的是对人力资源管理工作的整体法律规划，以提升人力资源工作者和企业法务工作者将人力资源法律运用到企业管理中的能力，帮助企业构筑人力资源管理的法律防火墙。根据要求，我们将邀请国内顶尖的精通人力资源法律实务的专家进行授课，力求运用HR能够接受和理解的方式进行讲解，使HR在人力资源管理工作中更加专业，助HR更上层楼，身价倍增。
课程结构：为了实现授课目标，本次课程以人力资源管理模块来划分章节，涵盖了招聘员工、员工入职、合同设计与签订、合同变更、合同解除、合同终止、企业裁员、合同履行、企业变革中合同处理、制度设计与完善程序、假期与员工休假、工作时间与工时制度、考勤与加班、工资与福利、绩效与考核、奖励与惩处、社会保险、劳动纠纷等。在每一模块下面以满足实际操作为目的设立若干子项，在每一子项下分别以风险解析、应对策略、典型案例、超强纠错、法律提供、城际比较为单项展开阐述。
风险解析即指依据法律规定对HR工作中可能会出现的法律风险进行列举，分析原因，透视不利后果。
应对策略即指以法律为准绳、以合理可行为目标，为防范劳动关系管理风险提供应对策略，并籍以形成符合企业实际需要的管理模式。
典型案例即以企业已发生的案例为分析对象，剖析案件发生的前因和后果，吸取经验教训，防微杜渐。
超强纠错即对企业相应模块的已有工作方式，进行合法性、合理性审计，纠正错误做法，提供改正方法。
法律提供即对相应模块涉及到的各层次的法律进行汇编，并对法律的理解和应用进行解析。
城际比较即以企业分支机构所在城市为比较对象，对于因地方立法造成的分歧进行比较，籍以区别各地不同情况、分别提供应对策略。
人力资源法务规划师核心课程提纲
一、企业招聘员工的法律风险规划
1、确定招聘需求及原则的风险及应对； 2、招聘条件设计的风险及应对；
3、知情权运用的风险及应对； 4、面试员工的风险及应对；
5、背景调查的风险及应对； 6、设计录用函的风险及应对；
7、录用函运用的风险及应对； 8、员工体检的风险及应对；
二、劳动合同内容设计及签订的法律风险规划
（一）劳动合同内容设计的风险及应对
9、当事人基本情况描述的风险及应对； 10、劳动合同期限约定的风险及应对；
11、工作岗位约定的风险及应对； 12、劳动报酬约定的风险及应对；
13、工作时间约定的风险及应对； 14、保密内容约定的风险及应对；
15、避免利益冲突约定的风险及应对； 16、劳动保护（条件）约定的风险及应对；
17、劳动纪律约定的风险及应对； 18、劳动合同变更约定的风险及应对；
19、劳动合同解除、终止约定的风险及应对； 20、劳动合同附则约定的风险及应对；
（二）劳动合同签订的风险及应对
21、劳动合同签订时间确定的风险及应对； 22、员工拒签劳动合同的风险及应对；
三、劳动合同变更的法律风险规划
23、协商变更的风险及应对； 24、单方依法定条件变更的风险及应对；
25、单方依约定条件变更的风险及应对； 26、无固定期限劳动合同变更的风险及应对；
四、劳动合同解除的法律风险规划
（一）协商解除劳动合同的法律风险规划
27、协商解除的风险及应对； 28、协商解除协议签订的风险及应对；
（二）过失性解除劳动合同的法律风险规划
29、试用期解除的风险及应对； 30、严重违纪解除的风险及应对；
31、重大损害解除的风险及应对； 32、兼职解除的风险及应对；
33、无效合同解除的风险及应对； 34、刑事处罚解除的风险及应对；
（三）非过失性解除劳动合同的法律风险规划
35、患病员工解除的风险及应对； 36、不能胜任工作解除的风险及应对；
37、因客观情况变化解除合同的风险及应对；
（四）保护性解除劳动合同的法律风险规划
38、职业病员工劳动合同解除的风险及应对； 39、工伤员工劳动合同解除的风险及应对；
40、医疗期员工劳动合同解除的风险及应对； 41、“三期”内员工劳动合同解除的风险及应对；
42、“老”员工劳动合同解除的风险及应对；
（五）解除劳动合同程序的法律风险规划
43、通知及通知方式的风险及应对； 44、工会程序的风险及应对；
（六）经济性裁员的法律风险规划
45、裁员条件的风险及应对； 46、裁员程序的风险及应对；
47、裁员方案的风险及应对； 48、裁员实施的风险及应对；
49、裁员保护的风险及应对； 50、裁员后招聘员工的风险及应对；
五、劳动合同终止的法律风险规划
51、期满终止的风险及应对； 52、法定条件出现终止的风险及应对；
53、终止补偿的风险及应对 54、终止程序的风险及应对；
55、终止后附随义务履行的风险及应对；
六、劳动关系日常管理的法律风险规划
（一）制定规章制度法律风险规划
56、规章制度作用认识的风险及应对； 57、规章制度合法性的风险及应对；
58、规章制度程序性的风险及应对； 59、规章制度公示的风险及应对；
60、规章制度结构表现的风险及应对； 61、规章制度语言表述的风险及应对；
（二）考勤管理的法律风险规划
62、考勤方式选择的风险及应对； 63、考勤结果保存的风险及应对；
64、考勤结果运用的风险及应对； 65、不定时工时制员工考勤的风险及应对；
66、综合计算工时制员工考勤的风险及应对； 67、出差员工考勤的风险及应对；
68、迟到、早退、旷工界定的风险及应对；
（三）工时管理的法律风险规划
69、标准工时制运用的风险及应对； 70、不定时工时制运用的风险及应对；
71、综合工时制运用的风险及应对；
（四）加班管理的法律风险规划
72、认识加班的风险及应对； 73、加班控制制度建立的风险及应对；
74、运用调休的风险及应对； 75、加班费基数确定的风险及应对；
76、加班证据保存的风险及应对；
(五)假期管理的法律风险规划
77、事假管理的风险及应对； 78、病假管理的风险及应对；
79、婚嫁管理的风险及应对； 80、丧假管理的风险及应对；
81、探亲假管理的风险及应对； 82、孕期检查假管理的风险及应对；
83、产假管理的风险及应对； 84、哺乳假管理的风险及应对；
85、年休假管理的风险及应对； 86、法定假管理的风险及应对；
87、部分公民假期管理的风险及应对； 88、特殊假期管理的风险及应对；
89、休假程序确定的风险及应对；
（六）员工工资管理的法律风险规划
90、对工资范围认识的风险及应对； 91、设计工资结构的风险及应对；
92、“扣”工资的风险及应对； 93、“减”工资的风险及应对；
94、发放工资方式确定的风险及应对； 95、发放工资时间确定的风险及应对；
96、工资表设计的风险及应对；
（七）员工福利管理的法律风险规划
97、对福利范围认识的风险及应对； 98、特殊福利运用的风险及应对；
（八）工作交接管理的法律风险规划
99、因工作岗位变更工作交接的风险及应对； 100、因劳动关系终结工作交接的风险及应对；
101、工作交接时间确定的风险及应对； 102、工作交接内容确定的风险及应对；
103、员工拒不交接工作的风险及应对；
（九）员工考核管理的法律风险规划
104、考核依据确定的风险及应对； 105、试用期考核的风险及应对；
106、平时考核的风险及应对； 107、责任目标考核的风险及应对；
108、考核结果运用的风险及应对；
（十）员工奖惩管理的法律风险规划
109、奖励员工作用认识的风险及应对； 110、奖励方式确定的风险及应对；
111、奖励比例确定的风险及应对； 112、惩罚种类运用的风险及应对；
113、违纪情形设计的风险及应对； 114、惩处员工程序设计的风险及应对；
（十一）社会保险管理的法律风险规划
115、养老保险管理的风险及应对； 116、失业保险管理的风险及应对；
117、医疗保险管理的风险及应对； 118、生育保险管理的风险及应对；
119、工伤保险管理的风险及应对；
七、证据管理的法律风险规划
120、收集证据的风险及应对； 121、鉴别证据的风险及应对；
122、管理证据的风险及应对； 123、运用证据的风险及应对；
八、企业发生劳动争议案件的法律风险规划
124、解雇员工类案件的风险及应对； 125、调岗调薪类案件的风险及应对；
126、劳动报酬类案件的风险及应对； 127、工时休假类案件的风险及应对；
128、工伤待遇类案件的风险及应对； 129、妇女保护类案件的风险及应对；
130、劳动争议案件程序的风险及应对。 介绍：   贾富春律师 道源律师事务所主任，创始合伙人、著名劳动法、公司法专家、全国优秀劳动仲裁员、高级；劳动法在线主任，劳动法在线全国律师团首席律师、《劳动法在线》期刊总策划。北京大学经济总裁班、清华大学领导力班特聘讲师、中央财经大学硕士研究生校外导师、《中国劳动保障报》“论剑”栏目特邀主持人，国企改制地方政府法律专家顾问，北京市劳动保障法学会会员，劳动关系研究所特邀研究员。应邀为中央电视台、广播电台、北京电视台、《劳动保障报》、《新京报》、《法制晚报》、《华夏时报》、《父母必读》、《人才市场报》及《北京劳动就业》等发表各类点评、评论百余次。 相关图片