培训受众: 企业董事长、总经理、HR总监 课程收益: 1、了解3库1中心
2、掌握构建技巧与方法
3、分享企业在构建中的问题
4、阐述不同企业的实战案例
5、解答学员的问题与困惑 课程大纲: 案例：某企业HR系统与HR总监对于战略的支持

第一讲 打造软实力，就要测评力
一、文化落地的问题
1、总裁DNA
2、组织基因
3、价值观因子
二、战略执行的困惑
1、知、能、愿
2、组织不发力
3、战略执行的短板
三、企业决策的问题
分享：企业家的特质

第二讲 3库1中心测评体系构建
一、什么是3库1中心
二、3库1中心体系构建的关键技术
展示：知识库、技能库的构建案例
1、专业量化问卷
2、专业统计分析技术
3、测评中心的构建专业技术
管理思维
领导的能力
影响力
执行力
成本意识
沟通能力---
展示：某集团胜任素质模型测评库
三、 “3库1中心”测评与结果运用
１、人力规划
咨询案例：某企业人才结构、人员配置、人力盘点
２、人才甄选
现场演练：小李是不是你要找的人
３、人才培培养
介绍：某企业领导力特训班
４、接班人计划
现场演练：提拔谁更合适
现场演练：谁是你的继任者
５、绩效提升
展示：某企业知识技能库、测评系统
６、职业生涯发展规划

第三讲　让“3库1中心”体系在你企业落地
１、不能找出行为特征的差异性
２、专业工具与方法库未形成
３、缺少内部的专家---
模版：“3库1中心”体系构建咨询全案剖析