课程大纲: 第一模块 成功需要智慧
职场的困惑：职场动物园
案例解析：富士康跳楼事件解读
职场的快乐
案例解析：李开复的快乐职场
优秀的标准
案例解析：500强企业优秀员工评选的核心标准/比尔·盖茨眼中出色员工的十大特征
4、如何理解职业智慧
案例解析：许三多的职业智慧
5、职业智慧的构成要素
第二模块 从职业规划开始
1、认识自我
案例研讨：80后/90后的性格特征与职场心态
2、准确定位
现场测试：Belbin团队角色自我评价
3、做好规划
职业规划333定律
案例解析：卡内基的职业智慧
第三模块 增强我们的文化悟性
1、欣赏行业之美
案例解析：乔·吉拉德的职业智慧
2、领会战略之实
案例解析：企业现实案例
3、体味文化之真
案例解析：鲍尔默的职业智慧
第四模块 提高我们的行动力
1、诚信到永远
案例解析：上午的百合与下午的百合/外婆桥的故事
2、专注做好你的选择
案例解析：王东云的职业智慧
3、用业绩证明自己
案例解析：马明哲的职业智慧/俞尧昌的职业智慧
4、在团队中寻找归宿
案例解析：姚明的职业智慧
5、时刻追求创新
案例研讨：王传福的职业智慧/詹天佑的职业智慧
第五模块 在困难与挫折中快乐前行
自信
开放
积极
乐观
案例解析：有效缓解压力之策
第六模块 职业智慧的最高境界
案例解析：唐骏的”职业智慧”
案例解析：杰克.韦尔奇的职业智慧 介绍：   孙先生从业逾25年，先后就职于政府、部属国有集团、民营投资集团、港资集团、跨国公司等机构，历任品牌总监、营销总监、人力资源总监、总经理助理、副/总经理等高管职务，并在上世纪90年代有持续6年的多元化集团创业经历，曾全程主导或参与企业文化建设、品牌营销策划、房地产与实业投资经营、集团重组并购、企业改制上市筹备等项目。基于丰富的人生阅历、全方位的事业实践和执着不懈的理论探索，孙健耀先生拥有超强的实证分析、体系构建、理念提炼、落地策略与实施等专业功力，极善把握不同行业的本质、敏锐发现问题，并从企业文化创造的角度提出经营管理的系统解决方案
孙老师致力于创建“中国最具创新价值的企业文化咨询机构”，先后为众多知名企业提供深度的企业文化咨询与培训服务，其主张的“文化创造新优势” 、“文化创造与人才激励、品牌推广的一体化创新策略”、“理念的确立与坚守是企业成功的第一要务”、“像猎头一样了解人”、“专注是基业长青的最佳战略选择”等一系列理论观点在实际运用中得到广泛印证。孙博士的培训纵横开阖、深入浅出、风趣幽默，极具个性魅力。受训企业包括：京基集团、金地集团、广东华美集团、潮州广播电视台、广东罗浮山国药、佛山铁路投资建设集团、中核集团、中航地产、哈尔滨银行、深圳机场集团、山东公路建设集团、世纪证券、中信朝向集团、中盈盛达股份、湖南有色集团、上海罗莱家纺、江苏华昌化工、联想集团 、TCL集团、广百集团、广百股份、海外装饰集团、范湖开发区、稳得福无纺布、正典生物、风行陶瓷、现达集团和中山大学、深圳大学、山东省企业家俱乐部、广东信用协会等