课程大纲: 课程目标：
1.了解有关商业秘密、知识产权、反不正当竞争法等方面的法律知识、作用和意义；
2.培养企业干部和员工基本的是非判断能力，掌握维权和保密防范技巧，能够依法维护企业的商业秘密、知识产权等智力成果权；
3.守法、守信誉，保守商业秘密，忠诚并效力于企业。
课程大纲：
一、商业秘密的概念
二、构成 商业秘密的条件
1、秘密性
2、商业价值性
3、实用性
4、保密性
三、商业秘密的范围：技术信息和经营信息
四、商业秘密权的法律特征
1、权利主体多元性－－多个主体同时占有的可能
2、权利客体的保密性－－相对地域
3、权利保护的无期限性
五、侵犯商业秘密权的认定
1、商业秘密侵权的行为有哪些？
2、商业秘密权的保护
A．我国现行法律对商业秘密的保护
B．商业秘密的保护途径
C．企事业单位商业秘密的自我保护的五大举措
六、商业秘密泄密的主要渠道
七、侵犯商业秘密承担的法律责任
1、民事责任
2、行政责任
3、刑事责任
八、与知识产权有关的不正当竞争行为
1、商品假冒行为
2、虚假宣传行为
3、侵犯商业秘密的行为
4、商业诽谤行为 介绍：   人力资源管理实战专家
PTT国际职业培训师
国家认证高级企业
国家认证高级人力资源管理师
国家注册企业法律顾问
管理技能提升教练
中国总裁网特聘金牌讲师
中国名师学院诚信

曾在数家大型民企、上市公司、外企及世界500强之跨国企业集团担任人力资源经理、高级培训经理、法务经理、人力资源总监、董事会秘书、副总20年，长期从事企业人力资源管理与综合经营管理的研究、咨询、培训与实务工作，著作：《虎步与狐步---郭台铭的经营故事》等。
多家单位特聘首席人力资源顾问、管理咨询顾问、法律顾问、培训导师。在人力资源管理、领导力、执行力、中基层管理、企业培训管理、绩效管理和企业风险控制、企业文化建设等方面有较为深厚的理论功底和丰富经验。
擅长领域：人力资源管理、员工及中层管理人员培训, 领导力、执行力、TTT、其它按客户要求量身订制的培训。

课程主题
锻造优秀中层管理者——非人力资源经理的人力资源管理
高绩效的人才招聘与面试实务
职业生涯设计与自我管理
基于战略的绩效管理系统构建
实效为王--如何以绩效考核促进企业成长
中层经理核心技能训练
卓越领导力和高效执行力
TTT——培训授课技巧与呈现
“90后”员工关系管理
情绪管理与压力调适