课程大纲: 从国学的角度谈相人的技巧
范棋翔
【课程简介】：
没有人能隐于世外，无论你走到哪里，都会碰到人。你必须与之相处，因为人无所不在；你必须了解人，因为你永远无法独自成功。
运筹帷幄的职业经理人须阅人，他可轻易地从合作者的动作中判断其诚意，也会从下属的办公用品摆放中识别其工作态度；不停地面对陌生面孔的推销员须阅人，他可以一进客户的办公室就掌握谈判的主动权，也能让最难缠的顾客买下他的商品；最易卷入“办公室政治”旋涡的白领一族须阅人，他可准确无误地判别上司的意图和同事的真实想法，并不费吹灰之力地击败竞争对手；急待工作的人或初入职场者须阅人，他可冷静地评断未来的老板是否适合自己，也会快速适应全新的工作环境；
阅人，从而了解人、热爱人，并防范和制服那些不怀好意的人。这不仅将使你成为更有影响力的老板，更有进取精神的员工，更有吸引力的伴侣或家长，更富于同情心和善解人意的朋友，而且会使你变得更加从容，更加机警，更加敏锐，更加精明和练达。
【培训对象】：公司管理者、部门经理、人资经理、主管等与用人有关的人员
【培训方式】：讲解 + 案例 + 互动研讨 + 问题答疑 + 深度观察 ，结合案例分组讨论，内容丰富生动、通俗易懂、实操性强。
【课程天数】：1天
【课程提纲】：
一、国学中的相人论：
1.刘邵着《人物志》的品人论；
2.孟子《离娄》篇的观人论；
3.诸葛亮的观人七要；
4.曾国藩的《冰鉴》的识人论；
二、曾国藩《冰鉴》的相认口诀：
1.邪正看眼鼻，真假看嘴唇；
2.功名看气概，富贵看精神；
3.主意看指爪，风波看脚筋；
4.若要看条理，全在语言中。
三、面相十二宫图解：
1.命宫的含义；
2.事业宫的观察重点；
3.如何从兄弟宫看一个人的情义；
4.面相中的三停与观察重点；
四、曾国藩的相人术-五行：
1.金型人的特征和性格特点；
2.木型人的特征和性格特点；
3.水型人的特征和性格特点；
4.火型人的特征和性格特点；
5.土型人的特征和性格特点；
五、曾国藩的相人术-眼相：
1.眼睛的基本相法；
2.好的眼相特征；
3.不好的眼相特征；
六、曾国藩的相人术-眉相：
1.眉清目秀的相法；
2.如何从眉相发现一个人的性格特征；
3.不同眉型的观察重点；
七、面向术在企业中的应用：
1.管理型人才的观察要点；
2.决策型人才的观察要点；
3.研究型人才的观察要点；
4.创新型人才的观察要点；
5.业务型人才的观察要点；
6.智囊型人才的观察要点；
7.可以推心置腹型人才的观察要点；
八、中国的面相学：
1.看慧在额；看名在眉；看贵在眼；看富在鼻；看禄在嘴；看寿在颌；看福在耳。
2.不能错过的人才；
3.绝情之人的五大面相特征；
4.相学观察人的企图心：
5.看看你有没有领导缘；
6.不如别跟的老板；
7.最不听话的员工；
8.面相解析与职业发展。 介绍：   范棋翔老师
高级讲师
实战管理

【实战经验】

台湾东海大学企业管理硕士，劳动及社会保障部人力资源管理师 人力资源 WMT (中国)资深培训讲师。多家国内知名企业讲师、上海社科院人力资源管理师培训讲师、亚洲注册人力资源管理师培训讲师、交大EMBA、华东师范大学、复旦大学人力资源管理师培训讲师。
有16年的管理实际工作经验、4年企业咨询管理经验，从事过大型制造业企业的目标计划制定与考核管理工作、零售企业人力资源管理及培训开发、职业讲师培训(PTT)等高级项目管理工作，集团企业的人力资源高级管理工作等。

【授课特色】
授课幽默风趣，善于经验嫁接、创造性地解决问题。
经历了多种企业的管理实践，讲课以实战性强着称
【授课经历】
范老师具有多年的管理咨询和培训经历，并潜心研究过企业战略管理、人力资源管理、项目管理、企业绩效管理与平衡计分卡的运用；擅长于理论与实务的结合
曾培训或咨询过的企业有：路易威登、可口可乐、罗氏、松下电器、康师傅集团、金茂集团、惠普、国泰人寿、土豆网、大众动力总成、麦当劳、用友软件、金蝶软件、金山软件、上海大众汽车、东风雪铁龙、申银万国、中国电信、大金空调、江南造船厂、中海油、德佑地产、中国移动、英国GKN集团、澳洲西麦、国大连锁药房、宝钢、雅漾(AVENE)复旦大学、交通大学、华师大等。
【主讲课程】
《从国学的角度谈相人的技巧》
《目标与绩效管理》
《薪酬体系建设与管理实战训练营》 相关图片