培训受众: 培训决策者(企业中高层、主管)、培训管理者(HR经理、培训经理、主管)、培训实施者(企业、自由讲师)、培训服务者(职业院校讲师、培训公司、咨询顾问公司管理人员、内训师)、培训需求者(学习型企业、学习型个人)进行全面、系统、专业训练,帮助从业者提升培训能力和影响力。 课程收益: 1.随着企业区域扩张和产品的多元化发展，满足企业人才短缺和储备干部培养的需要；
2.外部对所培训企业的发展历程、产品特点、企业文化、管理模式等都不能够深入了解，为满足企业自身培训需求有效性的需要；
3.满足正准备走上培训讲坛,却没有经过专业训练，技巧不足人员的需要；
4.满足企业的核心人员知识技能传递给其他员工的需要。 培训颁发证书: 培训后通过考核，可获得由河南省人社厅颁发的等级资格认证证书；
可成为中国讲师协会会员，享受会员待遇；免费参与中国讲师协会河南分会举办的各种沙龙活动；
可申请代理中国讲师协会河南分会推广的各种产品； 课程大纲: 信息化时代下的内训师人才培养
一、课程简介（TTT类实战培训教程）
1.TTT内部培训训练课程
A初阶：TTT企业内部培训（2天）
B中阶：TTT企业内部培训（2天）
C高阶：TTT企业内部培训（3天）
2.职业培训训练课程
A初阶：职业的培训（2天）
B中阶：职业的培训（3天）
C高阶：职业的培训（3天）
3.TTT进阶课程：课程设计与开发
A初阶：课程设计与开发的培训（2天）
B中阶：课程设计与开发的培训（5天）
C高阶：课程设计与开发（5天）
4. 《领导演讲与表达魅力呈现》

备注：所有课程均采用集中训练营、行动学习小班模式：30人以内，通过专业训练和现场实战演练，掌握编导演的核心内容。

二、TTT企业（初级）培训课程安排：

第一天上午：基础环节
1、第一次亮相－自我介绍
2、融入TTT理念的自我认知
3、参与性很高的游戏——一个优秀的是怎样的
4、的角色认知
5、分享和总结

第一天下午：体验环节
1、3分钟擅长题材的演练，同学与老师共同点评，现场改进
2、体验活动
3、心理素质的提升，自信何来

第一天晚上：专业知识环节
第二天上午：深入强化环节
1、精彩片断欣赏及点评
2、培训中如何穿插游戏，讲解4－5个经典的游戏
3、即兴演讲、主持等多种讲话场合的练习
4、为下午的比赛做准备，one by one 辅导

第二天下午：PK环节
PK大赛决出前3名
1、交流经验心得
2、颁发前3名荣誉证书，及颁发学员TTT证书
三、课程大纲（仅供参考）
第一部分：角色篇
企业
1、企业的分类
2、好老师的境界
3、讲师的三种境界
4、培训形式与效果
5、讲师应具备之素养
6、做一个成功地讲师要做到三个“专注于”
7、讲师应有的人格特质
（二）情绪管理
1、情绪的两极表现
2、注意情绪的窗口
3、情绪管理的三大法宝
4、人们的十大恐惧、克服恐惧的一些建议
5、压力转换法、开心金库
（三）职业形象及其对认知的影响
职业形象介绍与点评
（四）演讲技巧
1、六种切入方法
① 时钟法——时间顺序法
② 地球法——地理空间法
③ 三角法——多元分析法
④ 镜头法——视角调整法
⑤ 钟摆法——逻辑论证法
⑥ 受益法——实用功效法
2、台上演讲技巧
3、语言表达技巧，尤其是肢体语言的表现
4、语言智商评估及现场练习
（五）讲师的忌讳
第二部分：课程开发篇
1、课程开发的基本思路
2、课程开发中的问题
3、问题的定义及其类型；
4、问题的基本类型；
5、界定问题的步骤；
6、界定的方法；
7、让问题成为训练的线索；
8、在训练中分析并解决问题。
9、课程开发的原则
10、收集素材的途径
11、黄金组合指南
12、训练内容设计的五个点
13、训练行为配置
14、PPT的设计及制作
15、训练工作的运用
16、笔记与手稿的制作与运用
第三部分：课堂教学篇
1、企业培训如何开场
2、演讲之前如何做准备工作
3、如何先声夺人
4、企业培训如何控场
5、特殊学员引导
6、课堂异常情况处理
7、课堂行为禁忌
8、营造场地气氛
9、训练形式举要
10、讲授法
11、案例法
12、游戏法
13、研讨法
14、辩论法
15、好口才必备的六种素质
16、故事演绎要诀
17、口才训练的四步训练法
18、语言表达技巧
（十）学习过程
1、成人学习和学习过程的理解
2、常用的训练教学方法
讲授法、研讨法、指导法、个案法、角色扮演法、视听法、作业练习法、其他方法的优缺点。
3、教学的三大原则：多趣味、多鼓励、多参与

第四部分：培训评估篇
培训评估方法
1、反应层
2、学习层
3、行为层
4、结果层 介绍：   张稼铭 工程师、副教授 ，郑州大学、河南工业大学、中原工学院、黄河科技大学、开封大学等大学兼职教授，现就职于郑州市杰夫科技有限公司首席、首席学习顾问；
授课单位：
中国电信、中国联通、中兴通信、上海真灼电子、北京宏天、珠海智领医疗设备有限公司、深圳宏电、万国科技、蓝信科技、大豫网等；
河南省国家税务局、河南省旅游局、河南省招生办公室、河南省教育厅信息中心、人民日报社河南分社、河南电视台、河南人民广播电台、大象出版社等
郑州大学、黄河科技大学、中原工学院、开封大学、河南工业大学等
培训内容：《战略绩效管理》《OKCT竞争营销四步法》《客户规划六步分析法》《客户谈资及其应用》《信息化规划咨询》《企业信息化变革》《顾问式销售》《关键人营销》《投标务实》《顾问式营销精英实战训练营》《TTT》。 相关图片