培训受众: 专职/兼职培训师（咨询师）、培训管理者(HR经理、各部门负责人等)、企业内部、培训专员、培训兴趣者（希望迅速成长为企业的人员） 课程收益: 系统接受专业 规范训练，培训能力、授课技巧、的系统知识得到快速地提升；轻松掌握必备的现场演绎技巧和控场能力；能够比以往任何时候都更犀利、更准确的识别培训需求；完全颠覆以往拖泥带水的培训设计思路，直指问题核心，引爆解决方案；能够快速完成课件开发，只占用极少甚至不占用工作时间；让优秀的企业经验传承，培训内容按标准沉淀在企业，提高管理效率；开发的课程能与企业情况紧密结合，能指引实际工作，出绩效； 课程大纲: •课程特点:
1、实在与实效结合，让培训更有针对性、科学性；
2、专业贴身辅导，看得见的进步；
3、标准化、结构化的课程体系，要点突出、脉络分明，全面打造卓越的企业；
4、授课与示范、研讨、演练、现场点评紧密结合；
5、多种手段综合运用，学习更快乐、效果更彻底；
•课程大纲：
第一章：建立自信 修练风范
1、心理训练：
打造自信而有魅力的你 ，寻找激情的力量
2、企业远景规划与的职业使命
3、的职业素质模型
4、的正确心态训练
5、现场形象设计与自我展示
6、迷你课程训练：
《关注您自己》
第二章：成人培训基本原则
1、成年人的学习有何特点
2、与老师的区别
3、自我风格的塑造
第三章：塑造语言魅力 提升专业技能
1、目光训练：
威严而又富有亲和力的领袖目光
2、表达力训练：
轻快与激情式、悲伤的与痛苦式、开心与幽默式
3、语言语调语音训练：
平缓曲直、抑扬顿挫、声情并茂、绘声绘色
4、肢体语言训练：
强化沟通效果、丰富信息内容，平添个人魅力
第四章：训练场
龙涛表达训练法
龙涛演讲公式
第五章 引人入胜的开场白
1、开门见山
2、故事吸引
3、问题切入
4、事实陈述
5、彼此交流
6、引用名言
7、幽默喧嚷
第六章 语言组织方法训练：
1.哲理营造:
精华概括法
时空超越法
观点扬弃法
2.幽默营造:
夸张幽默法
错位幽默法
转折幽默法
3.情感营造:
激发情感上的共鸣
真情诉求法
崇高诉求法
第七章 画龙点睛的结尾技巧
1、要点回顾
2、故事启发
3、箴言佐证
4、触动情感
5、诗文抒情
第八章 培训课堂中的应对技巧
1、故事笑话的恰当运用
2、学员心理与培训节奏
3、用词的学问
4、课堂上提问与回答技巧
5、处理课堂异议与突发事件技巧
6、课堂点评技巧
7、课堂时间掌控技巧
8、如何避免培训时的常犯错误
现场演练：课堂点评技巧
第九章 专业教学方法与演练
1、敏感性训练法
2、循循善诱的讲授法
3、研讨培训法
4、头脑风暴法
5、程序教学法
6、OJT的培训方法
7、案例教学法
8、角色扮演与情景模拟法 介绍：   龙涛老师
国内著名演讲家，现代企业基础管理培训
专家，中国演讲口才协会理事，福建省演讲口
才协会常务副会长兼秘书长，福建省人力资源
师协会常务理事、盛世龙腾企业管理有限公司
董事长、首席，国家级播音员，国家银
话筒奖获得者，中山大学文学硕士。曾在山东
经济广播电台、厦门人民广播电台、广州电视
台担任节目主持人；中山大学、暨南大学、福
建师范大学、泉州仰恩大学客座教授；04年《南方口才高峰论坛》首席主讲嘉宾、06广东十佳企业。