培训受众: 企业内部专兼职培训讲师；各级管理者、培训经理、HR人员及有志成为的人士，本班不超过25人。 课程收益: 本课程从教学原理出发，围绕课程设计开发及授课呈现技巧两大核心，培养学员的表达技巧、呈现技巧、课程设计能力、教学素材开发及应用能力。目的是学员在课程结束后能够设计出自己的课程并且依照教学要求整合素材并有力呈现在企业今后的内部训练课堂中。 培训颁发证书: 厦门市人才服务中心颁发培训证书，该证书可作为评聘职称登记继续教育学时使用。 课程大纲: 模块一 ---基础认知
课程内容：
第一章 认知
从电影说起
培训是角色认知
第三章 把握教学的原则
三种影响他人的方式
掌握教学的步骤
激励、激励
自我成长
模块二----课程设计
第一章：课程结构设计
课程设计方法
以解决问题为导向
教学设计通用方法
课程主题、目标设计
课程内容设计
从目标出发
确定教学逻辑
明确主要观点
撰写教学计划
第二章 教学素材开发
教学素材的种类及应用
教学素材的来源
教学素材的整合
教学素材开发方法
讲一个好故事
做一个好案例
其他教学素材
第三章 教学文件撰写
教学PPT设计
演示文件设计三原则
演示文件结构编排的四大方法
视觉设计
PPT设计技巧实例
演示常见误区
其他教学文件撰写
模块三----演讲呈现技巧
第一章 表达技巧
结构化表达
从一个案例说起
结构的力量
如何创建结构
从观点开始
打下桩子
链接素材
开场与结尾
结构化表达练习
情感化表达
“念书“与”读书“
语音、语速、语调
第二章 呈现技巧
肢体语言的运用
表情的运用
眼神的力量
站姿的学问
第三章：控场与互动
互动的形式
互动的关键点
问与答
基础引导技术
问题的设计
回答问题的方法
教学法的互动
案例法
讨论法
游戏法
角色扮演法 介绍：   国际注册管理咨询师CMC
科特勒集团行动销售认证讲师
法学硕士，中山大学MBA
中海油大学、中航大学特聘讲师
万科集团学习发展中心培训发展顾问
海油大学员工职业发展特约职业辅导师
《职业竞争力》授权讲师

曾任中央涂料培训经理；漫步者集团培训经理、人力资源经理。
以人力资源为起点，继而进入知名顾问公司从事销售经理、项目经理、咨询顾问等工作，凭借咨询顾问的专业角色，广泛接触知名企业的实务工作，对企业管理进行了深入的理解和研究，具备良好的理论功底和实战的工作经验，尤其在销售思维与流程、内部培养以及员工职业化塑造方面具备深厚的功底。
曾经主持大量的咨询案，为万科集团、金地集团、美国晨星、联想、南方电网、中航工业、深圳中行、广西建行、广东农信社、佛山农行等企业提供相关的咨询与培训服务，观点独到、方法实用。致力于受训者将知识转化为技能，深受企业及学员好评。
主要授课：
● TTT系列：《企业内部阶梯课程系列》《课程设计与开发》
● 职业化系列：《职业竞争力塑造与提升》、《四步打造合格职场人》、
● 职业技能系列：《沟通高手》、《魅力演讲》、《说服力表达》、《打开时间管理之门》、《职场礼仪讲座》《决胜九步销售技巧》
部分服务客户：各省农商行、农行、建行、工行、中行、兴业银行、邮储行等银行系统、汤臣倍健、王老吉药业、康宝莱、美国晨星、中央涂料、TCL多媒体、美的采购中心、太平洋保险、宁波方太、广州绿瘦、新中源陶瓷、安阳钢铁、广州证券、中航证券、中航城国际、中航工业、中交四航局、中海油服、中海油深圳分公司、广东风投集团、广州燃气集团、中航国际、万露化工、上海金宗化工、东莞京瓷、广州网易、贵州中检、新大洲本田、漫步者集团、佛山照明、昌河铃木、长兴电子、顺德泛仕达、日本电产、东莞三星、交大科泰、北海电网、玉林电网、汕尾供电局、云南电网等……