课程大纲: ETT课程简介—从的角色定位入手，进行理念、专业形象、的素质要求、的专业技巧培训等
方面的专业训练。通过互动授课，帮助纠正不当培训习惯，快速提高培训能力。帮助学员掌握职业的培训展示，进行自我
心理调适的专业训练，运用语言、姿态、图表、游戏、案例等培训方法，达到职业的专业能力。
模块一:八面春风
企业角色认知 模块二:八部天龙
企业培训项目运作流程
1. 企业的一个＜使命＞
2. 企业的二个＜任务＞
3. 企业的三个＜阶段＞
4. 企业的四种＜类型＞
5. 企业的五种＜技巧＞
6. 企业的六种＜角色＞
7. 企业的七种＜条件＞
8. 企业的八种＜素质＞ 1. 确定培训需求
2. 制定培训计划
3. 设计培训课程
4. 选定培训方法
5. 准备培训条件
6. 实施培训内容
7. 评估培训效果
8. 追踪管理实施　
重点：模块二第3部：设计培训课程 重点：模块二第6部：实施培训内容
1. 培训课程设计的一个<中心>
2. 培训课程设计的二项<基点>
3. 培训课程设计的三种<理论>
4. 培训课程设计的四大<模块>
5. 培训课程设计的五条<谱线>
6. 培训课程设计的六顶<帽子>
7. 培训课程设计的七类<方法>
8. 培训课程设计的八步<流程> 1. 演讲恐惧的克服
2. 引人入胜的开场
3. 提升现场感染力
4. 激发学习的欲望
5. 增强讲授说服力
6. 掌控现场的气氛
7. 应付困难的局面
8. 余音绕梁的收尾
模块三:八面玲珑
企业培训体系/文化的建设 模块四:<八段锦绣>
企业授课技能提升
1. 导入现代的培训理念
2. 避免常见的培训误区
3. 打造高效的培训组织
4. 制定合理的培训制度
5. 建立先进的培训体系
6. 拓展丰富的培训资源
7. 建立优秀的培训文化
8. 落实培训的管理工作 1. 八个游戏
2. 八个故事
3. 八个笑话
4. 八个幽默
5. 八首诗词
6. 八章典故
7. 八句格言
8. 八段音乐