培训受众: 总经理，人力资源总监、经理，培训总监、经理，培训主管、专员，各部门负责人 课程收益: 1、轻松掌握必备的现场演绎技巧和控场能力
2、能够比以往任何时候都更犀利、更准确的识别培训需求；
3、完全颠覆以往拖泥带水的培训设计思路，直指问题核心，引爆解决方案；
4、能够快速完成课件开发，只占用极少甚至不占用工作时间
5、培训能力、授课技巧、的系统知识得到快速地提升；
6、开发的课程能与企业情况紧密结合，培训能出工具指引实际工作，能出绩效；
7、借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长 课程大纲: 一、拨开迷雾：探索职业素养提升方向
1、击破传统培训的六大桎梏
2、热身：现场获得超强培训自信力！
3、培训大师的自我角色认知
4、提升专业形象，让你自信培训舞台
6、风采展示：一分钟发掘你的呈现天赋！
本节将提供工具：《职业三段式陈述方法》

二、曾经沧海：表达技巧大突破
1、表达技巧赛：分组呈现培训讲稿
2、3分钟观点PK：我们有评估标准吗？
3、语言肢体的运用，让你轻松制胜培训舞台
本节将提供工具：《肢体语言呈现技巧》

三、一针见血：直指问题核心，引爆解决方案
1、经验背后的故事：向老师傅学习培训内容规划
2、专业的课程设计：好剧本是好培训的保障！
3、课程结构大纲的设计与优化
4、沙盘：五线谱优化企业培训课程大纲
本节将提供工具：《培训大纲五线谱》

四、豁然开朗：控场技巧解析
1、成人学习的心理
2、学习类型的解析
3、场地座位的安排、器材设备的运用、PPT运用实用技巧
4、学员异议的处理
内容错漏、气氛沉闷、课堂混乱、学员挑衅、权威丧失……
A、讲课内容错漏应对技巧；
B、调动现场气氛3大法宝；
C、面对学员挑衅如何应对…
本节将提供工具：《控场技巧全攻略》、《PPT运用实用技巧》

五、渐入佳境：多种教学方法融会贯通
1、 五大教学方法详解
A、讲授式教学法
B、体验式教学法
C、启发式教学法
D、分析式教学法
E、互动式教学法
2、案例研讨《暴风雨后的抉择》
本节将提供工具：《案例式教学方法全攻略》 介绍：   安全管理培训实效专家
自我管理实效工具培训专家
员工职业素养实战教练*******培训原则
1、理论联系实际，学以致用
2、因人、因材施教
3、以企业战略为导向
4、着眼企业核心需求
5、充分考虑员工自我发展的需要

授课风格
　富有激情，语速适中；信息量大，案例鲜活；肢体语言丰富，通俗易懂，观念新颖，善用中国经典传统文化剖析企业现象，授课素材既有职场经历与体悟，也有社会生活的观察和感悟。简约不简单、通俗不庸俗。善于调动现场气氛，深受学员喜爱。 相关图片