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自我管理培训

课程内容:

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卓有成效的管理者培训

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主要特点:详细阐述流程管理的操作精髓
案例指导:分析流程管理内训的经典个案
案例训练:掌握流程管理的技能提升方法
行动建议:流程管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆流程管理潜力的行动方案

培训背景:

一般来说,管理者普遍才智较高、想象力丰富,并具有很高的知识水准。但是一个人的有效性,与他的智力、想象力或知识之间,几乎没有太大的关联。有才能的人往往最为无效,因为他们没有认识到才能本身并不是成果。他们也不知道,一个人的才能,只有通过有条理、有系统的工作,才有可能产生效益。相反,在每一个机构中,总会有一些极为有效的勤勉人士,当别人忙得晕头转向的时候(一般人常误以为忙碌就是有于劲的表现),那些有效的勤勉人士却像龟兔赛跑的童话一样,脚踏实地,一步一个脚印,率先到达目的地。

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培训大纲:
第一单元自我认识
第一课转动智力的魔方
第二课偏听、偏看,还是偏动手
第三课擅分析,还是擅综合
第四课求速度,还是求正确
分析:流程管理培训案例!
解析:流程管理内训案例!
案例:流程管理课程案例分析!

第二单元自我调控
第一课自我计划
第二课自我监察
第三课自我调节
第四课自我反思
讨论:流程管理经典案例讨论!
分组:流程管理培训案例学习指南
分析:流程管理学习中的八大陷阱!

第三单元资源管理
第一课全脑学习
第二课时间是怎么浪费的
第三课永远做时间的主人
第四课积极求助
第五课善用学习资源

互动:流程管理培训案例评估
分享:某集团流程管理培训案例
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