企业团队管理培训


企业团队管理培训课程有哪些？

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课程推荐：
主要特点：详细阐述企业团队管理的操作精髓
案例指导：分析企业团队管理内训的经典个案
案例训练：掌握企业团队管理的技能提升方法
行动建议：企业团队管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆企业团队管理潜力的行动方案

培训背景：

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培训大纲：

谭小芳老师的《企业团队管理培训》课程如下：

第一讲团队概述
第一节团队的定义与特征
第二节团队构成要素
第三节团队成员角色
第四节团队的类型
第五节团队发展过程
讨论：企业团队管理经典案例讨论!
分组：企业团队管理培训案例学习指南
分析：企业团队管理学习中的八大陷阱！

第二讲团队构建
第一节团队构建的基本原则
第二节四维度领导构架
第三节三个类型销售团队的构建
第四节编织团队的愿景
互动：企业团队管理培训案例评估
分享：某集团企业团队管理培训案例
分享：哈佛经典企业团队管理案例分析示范

第兰讲团队精神
第一节团队精神概述
第二节如何打造团队精神
分享：企业企业团队管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的企业团队管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好企业团队管理？

第四讲团队领袖
第一节领导者素质与自我能力培养
第二节领导者的人格修养
第三节领导艺术与技巧
分享：企业团队管理培训四部曲！
分享：企业团队管理内训五步骤！
分享：企业企业团队管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的企业团队管理难题！

第五讲团队文化
第一节企业文化的概念
第二节企业文化的重要意义
第三节房地产企业文化的内涵
第四节房地产企业文化塑造与提升
第五节企业文化传播的内容和手段
第六节企业的文化管理
分析：领导者企业团队管理做什么？
分析：企业团队管理内训哪些步骤很重要？
分析：企业团队管理培训哪个环节很重要？

第六讲团队培训
第一节团队培训概述
第二节团队培训方略
分析：企业如何贯彻企业团队管理全过程？
分析：企业团队管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团企业团队管理咨询方案案例研究

第七讲知识型团队
第一节知识型团队的特征
第二节打造知识型团队的方法
第三节知识型团队管理
讨论：企业企业团队管理的八面金刚
案例：一次失败的企业团队管理培训案例
分组：如何打通企业企业团队管理的任督二脉？

第八讲创新型团队
第一节创新型团队的概念与内涵
第二节创新型团队的构成要素
第三节创新型团队的管理
第四节保持团队创新的措施

第九讲打造狼性团队
第一节狼性团队的特征
第二节培育团队狼性执行力
第三节打造狼性团队
案例：麦当劳的企业团队管理UP计划
分享：企业团队管理培训师一句话说清楚企业团队管理
企业团队管理七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。

企业团队管理培训总结