卓有成效的团队管理
——DISC专业工具运用

【参加对象】：企业中高层管理者、骨干员工等；
【主讲】：李墨老师
【培训时长】：1天
【课程前言】：
DISC是美国著名心理学家威廉•莫尔顿•马斯顿博士（Dr.WilliamMoultonMarston）在20世纪20年代的研究成果，是风靡全球的行为风格测评工具，在IBM等全球知名企业在人才选拔和培训、团队管理、组织管理等方面被广泛运用；
Disc是一个值得高度信赖的工具，可以深入洞察人们的思想、感受和行为，作为管理者，你将在充分了解自我及团队成员的基础上进行卓有成效的团队管理；
一个好的工具必须具备足够可信度，通常信度系数为0.70。DISC信度系数高达0.77-0.85。
【课程收益】：
获得专业行为风格测评及解析，充分了解自己及他人的行为特质，并能预测自我和他人行为；
充分进行自我认知，了解自身和团队成员价值和需要改善或注意之处；
掌握团队管理中计划、激励、指导、会议、人员管理技巧；
【培训方式】：
训前测评、训前PGI（目标设定）、案例分析、情景演练、讲授等;

【课程大纲】：
第一部分：如何了解自我及团队成员——DISC解析
为什么我们常常陷入团队管理的困境？
案例分析：一次常规的管理例会
为什么我们需要DISC这样的有效工具？
测评解析：DISC密码解析
专业讲授：DISC四种行为风格特质及行为预测
现场演练：望闻问切找准你团队成员的特质

第二部分：如何有效进行团队管理——DISC实践
计划管理
如何运用DISC推动团队成员计划管理？
激励管理
如何运用DISC掌握不同下属的需求和动机做到有效激励？
执行力
如何运用DISC有针对性地指导下属工作？
会议管理
如何运用DISC让不同风格的团队成员开出高效会议？
人才管理
如何运用DISC应对团队成员离职？