章节 主要内容
模块一 基础篇
性格色彩心理学 1.关于人的“十万个为什么”
2.人之初，性本“色”
3.五分钟进入“红蓝黄绿”——认识你自己
4.团队性格颜色分析
5.个性色彩-性格特征-行为动机

第三章性格色彩优劣解析 1.集红色“恶习”于一身的天才
2.黄色，不相信眼泪
3.电影赏析《阿甘正传》——800年后的郭靖（绿色性格解析）
4.过犹不及——性格色彩互补——团队建设
5.林黛玉被自己“蓝死”的必然性
6.小游戏：四种性格的幽默大比拼

模块二 实践篇
第二章“色”眼识人与团队管理 1.红色发明了飞机，蓝色发明了降落伞——每个人都很重要
2.高效团队至少需要三种不同“颜色性格”类型的成员
3.有效地管理焦虑与压力——团体减压
4.针对不同性格色彩的员工——单独会谈法
5.小游戏：四种性格的幽默大比拼
6.“区分的艺术”——因人而异的沟通
7.做化解矛盾的高手——面对“红色、黄色”性格员工
8.刺激与回应原理
9.现场测试：性格色彩速写
10.拓展游戏：荆棘排雷、人椅

第四章“色彩”领导力 1.认可-表扬-赏识（如何培养对工作的成就感？）
2.性格管理——责任划分——承担责任
3.发自内心的关怀——体恤下属
做个“红黄蓝”兼备的BOSS
5.体验：角色扮演，职场困惑讨论

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　　EAP最早是由英文EmployeeAssistanceProgram（中文直译为“员工帮助计划”）经由上海益西EAP发展为EntityAssistanceProgram（组织维稳心理帮扶项目)，是组织为员工购买、员工免费使用的系统的、长期的员工心理关爱和生命成长帮扶项目，是组织对员工实施人本员工关系管理的一种多学科交叉服务和管理工具。益西EAP组织维稳心理援助，旨在帮助企事业政府机构的员工缓解工作压力、管理工作情绪、提高工作积极性和主观幸福感，以充分发掘、提升员工心态绩效（正能量）和行为绩效，促进企业组织创造更大的社会价值和经济价值。