教练型领导力培训



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课程推荐：

主要特点：详细阐述教练式领导力的操作精髓
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案例训练：掌握教练式领导力的技能提升方法
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提升建议：引爆教练式领导力潜力的行动方案

培训背景：

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一、教练型领导力概论
1、管理的概念、本质与职能
计划、组织与控制
2、领导的概念、本质与职能
决策、沟通、协调与激励
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二、领导与管理的不同？
1、领导与管理的关系
（1）领导与管理的差异
（2）领导与管理的联系
（3）领导与管理的本质
2、管理者与领导者的区别？
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三、领导力的内涵
1、领导力内涵的演绎
2、领导管理的基本原则
3、领导工作过程
（1）领导要让员工满意
（2）优秀领导者的综合素质
（3）领导方法和领导艺术体现领导力
互动：教练式领导力培训案例评估
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四、领导者应具备的十种重要特质
1、自信
2、弹性
3、专注
4、动力
5、控制
6、决心
7、沉着
8、独立
9、竞争
10、冷静
分享：成为成功领导者必须的五大手段
分享：企业教练式领导力培训三步走！
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讨论：明天的道路——企业如何做好教练式领导力？

五、领导气质的四种类型
1、四种气质类型
2、四种气质类型的优缺点
3、四种气质类型的相互转化
4、不同气质类型领导的相处之道
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分享：教练式领导力内训五步骤！
分享：企业教练式领导力六技巧！
分析：某药业集团所面临的教练式领导力难题！

六、教练型领导力的关键法则
1、盖子法则
2、影响力法则
3、过程法则
4、导航法则
5、增值法则
6、根基法则
7、尊重法则
8、直觉法则
9、吸引力法则
10、亲和力法则
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分享：公司教练式领导力八大军规！
分析：企业教练式领导力十大黄金法则