卓越领导力》培训课程简介
课程名称：《卓越领导力》培训项目课程简介
课程背景：
课题背景：
　　卓越领导力课程由中原著名的训练师郭丰华老师主持开发。郭老师潜心研究了当今世界有关领导者训练的三大模式：美洲模式（以成功学为主）、欧洲模式（创新思维为主）、亚洲模式（魔鬼训练为主）；汲取各大模式的优点，并结合自己数年的营销实践和培训心得，开发出符合中国国情和人性的领导者训练课程：该课程分为理论讲授、角色演练、拓展训练等，在多家企业通过“临床”验证，均取得了神奇的训练效果。被训练界誉为从理论到行动的黄金课程！
适合参加人员：
企业中高层
培训内容及实施进程的初步建议：
★课题概要：
　　　　　　　　　　——卓越领导力
第一项修炼：心态修炼
1、心态的力量
2、阳光心态：（1）快乐生活每一天；（2）工作着并快乐着；（3）积极的思维对待人和事；
（4）充满热情和朝气，真心地、习惯性地帮助别人；（5）迅速转变和控制消极情绪
3、感恩心态：（1）感恩自己的父母与家庭；（2）感恩你的公司和老板；（3）感恩你所有的顾客；（4）敬人者人恒敬之；（5）向蒙牛总裁牛根生学习；
4、零度心态：（1）给浮躁的心灵降温；（2）追求安详之美；（3）善于回首凝望，提炼人生精华；
5、积极心态：执著、挑战、热情、奉献、激情、愉快、爱心、自豪、渴望、信赖
6、执著心态：（1）时刻牢记自己的使命和目标；（2）确立自己的人生信条；（3）养成良好的职业成功习惯；（4）不为各种诱惑所动；（5）学习阿甘的执著与投入；（6）培养非凡的意志力；
7、共赢心态：互相帮助，互补共赢、竞争与合作、发挥团队的智慧和力量、发现别人的优点，学会换位思考、
8、主动心态：（1）做事讲效率：快速反应；雷厉风行；重视期限；拒绝拖延；（2）、换位思考
9、空杯心态：（1）学习的三重境界；（2）永不自满；（3）尝试归零的感受；（4）不停地倒掉大脑中的浑水；（5）成功是失败之母；（6）不断挑战自己；（7）创造未来。
10、和谐心态


第二项修炼：职业精神
客户至上2、敬业负责3、自动自发4、团队合作
第三项修炼：职业生涯规划
1、从斯芬克斯之谜说起：领导者的职业发展周期2、领导者生涯管理之性格分析：MBTI性格测验的观点和方法。3、领导者生涯管理之职业性向分析4、领导者生涯管理之职业锚：锚定你的职业价值观。5、领导者生涯管理之目标确定。6、点燃心中火焰，燃烧你的理想。
第四项修炼：目标管理
1、什么是目标？
2、为什么要设定目标，列下实现目标理由；
3、目标设定的范围；
4、设定目标的五个原则；
5、列下实现目标所需的条件；
6、列下目前不能实现目标的所有原因，从难到易排列其困难度；自问“现在马上用什么办法来解决那些问题”，并逐项写下；
7、下定承诺，直到实现目标为止，否则绝不放弃；
8、设下时间表，从实现目标的最终期限倒推至现在；
9、马上采取行动，现在开始；
10、衡量每天的进度，每天检查成果；
第五项修炼：时间管理
　1、时间的价值2、什么是时间管理
3、浪费时间的原因：4、高效时间管理的方法和工具
第六项修炼：高效沟通
一、人际关系沟通的重要性
二、沟通的意义、障碍原则沟通的意义：沟通的方式：向下，向上，平级沟通的障碍：沟通的原则16条
三、人际关系沟通技巧人际关系之“道“人际关系之“术“
四、人际关系沟通的诀窍“尊重人、欣赏人”——人际关系沟通的诀窍五、面对主管——怎样与上司沟通六、面对同仁——怎样与同级主管相处七、面对下属——怎样与下属沟通
你是怎样与下属沟通的？沟通时应注意什么？
应看到下属的长处，特别是比自己强的部分应尊重下属，相信他们有朝一日会超过自己

第七项修炼：团队精神
1、灵魂是什么2、纪律是根本3、分工与合作
4、共同的价值观
第八项修炼：综合修炼
1、信奉一个价值观；2、实现两个转变；3、具备三个要素；
4、培养四个过硬；5、坚持五项原则；6、锻造六大基本功能。


培训方法及授课形式：
　课堂教授为主
　结合课堂情景演练
　培训项目互动和交流发言