企业成长之领导力

    课程介绍：
领导力是任何企业或组织成功背后的关键力量。
领导力能否通过培训习得历来是一个各方争论的问题，但有一点是肯定的，培训确实能让领导者一览卓越领袖们的领导力光辉，通过一系列深度的自觉的自我反思活动，让领导者真实的成为自己，并有意识的提升自己的领导力，这为本课程之初衷。
本课程以学员领导力的真实成长为始终目标，不故做惊讶，不追寻时髦，不刻意高深，从最朴素也最显而易见的三个问题入手：什么是领导力的本质，领导力是如何运作的，领导力通过什么方法可以习得？
本课程不仅仅告诉学员领导力是什么，重点在于让学员真正的明白领导力如何习得，如何通过学员的切实的行动修练，真正的提升领导力的能级，并在各自的企业或组织发挥真正领导者的核心动力能量。
这将是一次领导力真实成长的开启之旅！

    课程收益：
通过学习，学员将得到如下收获：
    从领导力的迷茫中解脱处来，学会自我发展领导力
    透彻的认识人，学会如何选人、用人、激励人
    学会如何真正的让人从“自然人”成为“公司人”
    学习如何打造一支真正意义上的团队
    提升学员的战略眼光和思维能力
    提升学员经营企业的成长意识和盈利能力
    提升学员真正关注客户，打造品牌的能力

    课程对象:
中高层管理人员
    课程时间:
3天
    课程纲要：

一、 什么是领导力
1、 领导力之谜
2、 GE领导力模型分析
3、 宝洁领导力模型分析
4、 IBM领导力模型分析
5、 万科领导力模型分析
6、 华为领导力模型分析
7、 华润领导力模型分析
8、 海尔领导力模型分析
9、联想领导力模型分析
10、美国管理协会领导力模型分析
11、领导力三大核心能力
二、成就人的能力
1、认识人
2、认识社会
3、认识团队
三、成就企业的能
1、战略眼光
2、经营意识
3、创新思维
四、成就客户的能力
1、认识客户
2、关注客户
3、建立伙伴关系