在企业当中，高效率的高级主管花40%－80%的时间进行领导，基层管理者只花20%的时间进行领导职能的运用。领导在组织中往往扮演多种角色，不仅是意见的聆听者，还是矛盾的协调者。然而遗憾的是，在目前我们企业之中，这种领导能力往往是短缺资料，而这种短缺往往体现在：下属中不乏有能力者，但作为这支团队的管理者却无法将这支团队发挥出最有效的战斗力。很多管理者都有这样的抱怨：为什么我的下属永远不能和我步调一致？其实，没有带不好的兵，只有带不好兵的将军。鲁家林拓展培训机构为您提供体验式领导力培训方案！

培训效果：
1）使学员深刻理解行为领导力模型，找到自己的定位，明确个人领导力提升的方向和途径；
2）建立领导力素质架构，找到团队领导力提升的方向；
3）通过实践和反思，明确领导与管理的不同，发现领导实践中的问题，便于今后有针对性的改进和提升。