【课程目标】：针对各级中层管理人员特点和现状，以中层胜任力素质模型为理念基础，结合管理工作实务和生动案例，学习领悟中层管理核心技能和领导力的真谛，帮助有效提升中层管理人员的管理技能和领导力素质，找到自我提升和修炼的法门。
【课程特点】：实战案例分析、视频教学、角色扮演、互动授课。能充分调动课堂氛围和学员学习的兴趣，在轻松活跃的课堂氛围中为学员带来超值培训成效！
【建议课时】：2天12小时
【培训地点】：客户自定
【培训对象】：企业中高层管理人员及副总，总经理，CEO，总裁，董事长等全体相关人员
【授课风格】:现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+浓缩精华智慧＋互动升华
【课程纲要】:
总论：中层管理的三项新使命
主题一、中层经理自我修炼
管理工作的二元思维
中层管理的真谛
中层管理决定企业经营成败！
中层经理的胜任力
让自己的工作不可被取代！
主题二、角色修炼与关系管理
一、业务（技术）经理的管理转型
业务（技术）经理常犯的错误
克服专家心态
调整管理角色
业务经理的角色转型
业务经理的角色修炼
二、上下级关系管理之道
管理：向上管理，向下负责
欣赏：发现利用上司的长处
主动：主动沟通期望
补台：做部下的天职
主题三有效“管”人与领导力修炼
有效管人的金钥匙！
管人的境界
中层领导力六项修炼
做最好的追随者
做最好的自己
弥补角色的不足
反思与学习
演绎自己的领导力故事
塑造工作中的优质影响力
主题四提升管理者心理资本
提升心理资本的意义
企业管理进入提升心理资本时代
开发管理者自我效能反思练习及提升策略
开发管理者希望的反思练习及提升策略
开发管理者乐观的反思练习及提升策略
开发管理者韧性的反思练习及提升策略
主题五有效激励下属
激励的假设
增强员工工作动力的源泉
工作的根本动力来源于自我激励
人人都听命的三个“长官”
有效激励的真谛？
示范力与助推力
激励的一般策略
激励下属五阶段实务
主题六工作有效性修炼
做正确的事
培养五个工作习惯
工作有效性自我训练
主题七高效做事的方法和技巧
工作的基本原则
系统化工作方法
创意工具应用
主题八解决管理问题的思维技巧
管理者的问题意识
不要让自己的经验成为负资产！
发现问题比解决问题更重要
如何消灭问题
如何提出正确的问题
全脑思维与系统解决问题技巧
【师资简介】:彭小东导师
全球华人总裁至尊行销力导师，
亚洲领导力课堂首选教练，
亚洲华人核心竞争力导师，
中国广告媒介行销培训第一人，
中国企业教育百强前十强讲师;
执行力，人性管理者践行者；
2011-2012总裁网年度十大优秀品牌培训师，
2012-2013年中华讲师网品牌培训师，
荣获世界著名咨询师中国十大咨询师，
排名全球培训师前50名讲师，
中华广告媒介行销力研究院长，
中国民营企业大学（筹），
中国传媒营销学院院长（筹），
弱势广告客户强势生存法则倡导者，
弱势广告媒介强势行销传播者，
可视化销售，节约型销售领导者，
行销力国际控股集团董事长，
核心竞争力国际集团联席董事长，
行销力，媒无界，核心竞争力三大注册商标合法拥有者。
已服务过的部分客户：
北大MBA班，北大高管研修班，清华大学，复旦大学，中国传媒大学，浙江大学，中国电信传媒，中国电信四川号百信息服务分公司.中国电信福建号百信息服务分公司,四川分公司，哈尔滨商业大学,经济日报,深圳电信实业公司,中国移动股份有限公司贵州分公司,黑龙江公司，联通传媒，新浪乐居,安徽电视台广告中心,河南电视台广告部，北京易车传媒集团,北京人民广播电台,河南人民广播电台，山西省人民广播电台,重庆人民广播电台,羊城晚报集团,宿迁报业集团，深圳电视台,佛山电视台，江苏镇江文广集团，广东佛山传媒集团，江苏飞立传播集团，成都传媒集团股份有限公司,上海聚盟传媒公司，上海华侨传媒有限公司,丁丁网，青岛空港在线广告公司,宏和华唐广告公司,《环球》杂志.《游艇业》杂志,山西求索文化传播有限公司,三友集团股份有限公司,珠海扬智方舟成都分公司、四川汉道机构、巨众国际广告传媒集团公司、台湾九四六广告传媒、江苏镇江文广集团，广东佛山传媒集团，锐意广告传媒公司,成都市路美广告公司,河南尚美智业文化传播有限公司等；
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