培训受众: 对六西格玛感兴趣之人士 课程收益: 六西格玛简介；六西格玛的经营战略；六西格玛在做什么；企业如何导入六西格玛；中国企业对六西格玛的迷思；六西格玛如何与现有管理制度共存；六西格玛案例分享；六西格玛基础结构的设计与导入计划；六西格玛角色与任务及任务管理。 课程大纲: 六西格玛简介；六西格玛的经营战略；六西格玛在做什么；企业如何导入六西格玛；中国企业对六西格玛的迷思；六西格玛如何与现有管理制度共存；六西格玛案例分享；六西格玛基础结构的设计与导入计划；六西格玛角色与任务及任务管理。