培训受众: 生产经理、生产主管、生产线小组长 课程收益: 了解一线主管人员的职责及角色。
了解领导工作的基本框架。
掌握主管人员必备的领导技能。
熟悉现场管理的基本概念。
掌握提升现场管理效率的方法
培训颁发证书: 结业证 课程大纲: 1. 一线主管的角色与职责
一线主管的作用
一线主管的角色
一线主管的职责
一线主管的素质要求

2. 领导力与领导风格
领导的定义
领导力与领导风格
领导过程的基本模式

3. 一线主管领导过程
决策过程
制定目标与计划
评价
授权

4. 一线主管必备的能力
了解下属的成熟度
激励理论及其实践
指导员工成长
有效的沟通方法


5. 现场管理概论
生产流程分析
QSP策略
现场管理之屋

6. 现场现状分析
现场管理七大指标
浪费的定义和类型
寻找浪费的方法
如何消除浪费

7. 现场改善
现场改善的思想方法
CIP-不断改善流程
改善的5大方法