培训受众: 生产型企业现场管理人员, 生产型企业设备管理人员 课程收益: 熟悉TPM的内涵
明确TPM的目标
了解TPM的八大支柱
理解零故障的思想
熟悉实现零故障的主要方法
了解个别改善的基本步骤
熟悉自主保养的七个步骤
掌握故障分析基本方法
了解PM分析的步骤
培训颁发证书: 结业证 课程大纲: 1.设备管理基本概念
设备管理的作用
设备综合管理的系统内容
设备的使用管理
设备维护
日常检查
改善设备故障的处理流程
2.设备管理的评价指标
设备综合效率
故障频次和时间分析
MTBF分析-故障时间间隔测定
设备完好率
设备寿命周期费用分析
设备工程能力指数

3. TPM的基本概念
TPM的含义
TPM的目标
TPM的八大支柱
设备综合效率的计算及其意义
4. 实现零故障
故障的定义
零故障思想的内涵
潜在缺陷分析
实现零故障的对策
故障分析的步骤
错误的故障对策
5. 自主保养
自主保养的目标
自主保养对员工的四项能力要求
培养员工能力的四个阶段
自主保养的七个步骤
自主保养的成功的九大前提
6. 要因管理和PM分析
产品质量和设备管理的关系
要因管理的思想基础及其方法
要因管理的七个步骤
消除慢性损耗的方法
PM分析的方法