培训受众: 所有需要参与企业战略计划和实施的管理人员和员工 课程收益: 了解平衡计分卡在中国企业中运用的要素
理解如何结合平衡计分卡矩阵设计流程，在企业战略规划、实施及评估其在质量改进、创新和组织转化效果中的影响力
识别平衡计分卡工具和技术，在运营、员工、客户和财务/市场表现矩阵之间整合并建立关键联系
运用平衡计分卡来驱动组织成长，改进策略方案
在运用平衡计分卡体系过程中，认识组织与文化的挑战
在转型过程中，运用平衡计分卡有效地管理变革、进行革新创造
培训颁发证书: 研修班 课程大纲: 商业研究不断地揭示企业管理的失败、流失客户和市场的困境，究其主要原因是企业未能有效地执行和管理战略。因此，企业要想在当今竞争激烈的市场取得成功，应大声呼吁“战略是每个人的事”!
如今，管理者必须确保企业所有成员通过反馈、学习和持续改进的循环来理解并接受战略，并以此实现企业创造价值的目标。
在这一天的课程中，讲师将为来自各行业的执行官、高级经理和决策者介绍最新的平衡计分卡战略知识工具。学员将通过国内外的案例分析一步一步加深对平衡计分卡的认识。

该平衡计分卡运用简介课程关注《财富》百家全球企业中的65%是如何运用这个有效的战略计划和管理工具来改进其运营绩效。


平衡计分卡―成功引发、领导并管理变革

上午
9:00