培训受众: 企业中高层 课程收益: 执行不力的本质原因是什么？
解决本土化执行问题认识上的困惑
掌握执行力塑造工程的方法论和能力建设的系统策略
课程大纲: 1.最应该解释的问题――执行，为什么不力？想干，为什么不去干？会干，为什么干不好?
2.最应该理解的问题――人的本性决定一切！统治人性的文化力！重塑人性的哲学方法
3.最深刻的管理认知――发现人本的惰性本质因素，认知重塑人性的文化魔方
4.最高明的管理哲学――如何利用将人的劣根转化为积极性的魔方
5.最有力的战略武器――掌握强势企业文化力与企业宗教机制的区分方法
6.最关键的执行功夫――“文”如何“化”？对象化机制×道场机制的执行力环境塑造
7.最高效执行的流程――简单而高效的8+1管理运作流程
8.最有力的激励机制――师法自然：战无不胜的第三法则
9.最简单的执行策略――塑造高效执行的“10字策略方针
10.如何解决员工的心理与企业管理的博弈问题？
11.态度决定一切，什么决定态度？
12.如何理解优秀企业重塑人性之术？
13.“五项修炼”修炼了几年了！为什么“炼”不成？能不能突变？肯定能！一年就可以修炼成型！实现五项修炼的杠杆与支点在哪里？
14.超越自我与改善心智模式的哲学与方法体系
15.团队改善与系统思考的机制魔方
16.如何解决塑造高效人士七个习惯的障碍与人性问题？
17.从优秀走向卓越的飞轮是怎样运动的？
18.变劣根性为创造性的机制魔方？
19.如何用机制的魔方点燃集体热情？
20.如何划着火柴、点燃自主工作的热情？
21.如何尽情的燃烧、在实现燃烧价值的快乐中工作？
22.如何让员工燃烧着自己跳舞并舞动集体工作热情？
23.重塑人性的精神激励与精神塑造
24.改变人性的人本管理与人本激励
25.师法自然的驱动机制
26.如何塑造良好习惯的机制与体系搭建？
27.如何创造执行不需要高手管理模式？
28.如何掌握创造文化力的操纵之道？
29.最高效企业文化塑造的实用工具与方法