培训受众: 企业中高管理层 课程收益: 如何将企业精神落到实处？如何将企业精神在企业的日常经营和生产管理的方方面面反映出来？这是很多企业人为之困惑的事情。我们公司经过多年对中国人和中国企业的研究和实践，最终发现，只有正确的、最适合这个企业的企业精神；最具有本企业特色的文化才能在企业中得到广泛的认可，并能得以具体落实和消化在企业的日常管理中。我们还发现，要真正将企业的精神融汇在企业的日常经营管理中，并通过一系列的形式体现出来，
必须要经过以下几个阶段：

企业精神萃取阶段
企业精神需来自于企业人的经营方向，企业中所有人的价值观和使命感

企业精神共同认知阶段
只有得到了广泛的认知度，企业精神才会具有企业特色

企业精神体现实施阶段
企业精神将会以渐进的形式实施，并不断地调整节奏

企业精神体现完善阶段
在不断的实践中，将会不断的完善我们现有的精神表现层，并赋予它内涵 课程大纲: SAP(Spirit Action Program)企业精神实践工程。
《尉缭子·兵令》中说道：“兵者，以武为植，以文为种，武为表，文为里，能审此两者，知胜负矣”。一个企业之道的问题，那就是培育企业精神。
企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。谋企业精神之道，要据企业自己情况行事，要有中国特色，又要有企业自身特色，每个企业都有各具特色的企业精神，它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括，通常通过厂歌、厂训、厂规、厂徽等形式形象的表达出来。
企业精神是企业全体或多数员工共同意志，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。企业精神之力会转变成物质之力。正确的价值观，如润物的细雨那样，还具有对后人、他人起潜移默化、绵延散发的作用。它是企业的行动准则和精神动力，它体现着职工的精神风貌，它渗透在企业生产经营宗旨、战略目标及经营方针、职工的职业道德、人事关系等方面。
现在很多企业人都意识到企业精神对企业长期稳定发展的重要性，不少企业认为自己企业已经拥有了自己的企业精神，但就是无法体现在企业的日常经营生活中；或是在将企业精神灌输下去的工程中碰到种种阻力，最终可能无法得以体现出来……