培训受众: 企业中高层管理者 课程收益: 1、缓解员工的压力和消极情绪；
2、建立基于胜任模型的人力资源开发模式；
3、营造健康的组织氛围，使企业获得新的生机和活力。
课程大纲: 一、和谐社会与健康组织
二、健康组织与工作绩效
三、健康组织的体现：员工援助计划（EAP）
1、情绪教练
（1）压力缓解 （2）情绪管理 （3）良好沟通 （4）有效激励
2、员工职业生涯规划
（1）业务教导 （2）学业培训计划 （3）职业生涯管理
3、人际关系管理
四、健康组织的保证：基于胜任素质模型的人力资源开发模式
1、认知胜任素质模型
2、胜任素质模型的现实应用
（1）人力资源战略设计 （2）员工招聘 （3）员工培训
（4）绩效管理 （5）薪酬管理
（6）骨干人员和企业继任者培养计划
五、健康组织的精髓：健康文化建设
1、以人为本 2、竞争秩序 3、人文关怀 4、制度保障
六、健康组织的危机应对与管理
1、认知危机 2、危机应对与处理
3、危机预防机制 4、危机管理体系建设
七、健康组织的发展：建立学习型组织