培训受众: 企业中高层管理人员 课程收益: OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点；
OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计；
OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏。 课程大纲: 1、为什么学习本课程：
在企业经营过程中，我们经常会产生这样一些疑惑：为什么计划的很好就是做不到位？为什么工作做着做着就走了样？为什么问题会重复发生？为什么员工积极性时高时低？……以上问题的原因很简单