培训受众: 领导中国团队的外籍经理人 课程收益: 更好地了解你的员工
提高沟通及问题解决能力
构建团队及更有效地激励团队成员
课程大纲: 内容大纲：
1．动力
影响员工动力的文化因素
2．团队沟通
跨文化团队沟通
如何通过沟通成功授权
3．领导力
西方经理人如何领导中国团队
4．制定目标和计划
计划、目标的设定及目标管理（MBO）
5．指导
西方经理人指导中国员工的有效技巧
6．总结及建议

授课语言：英语