培训受众: CEO, 高级经理，储备经理，以及公司决策人。 课程收益: 了解职业经理人应该具备的基本思维与简单的管理技巧。 学会分析问题，把握事物的发展规律，掌握提高领导力即影响力的技能。了解如何建立正确的经营理念，学习创新思维的基本技巧。

培训颁发证书: 由讲师签名颁发的结业证书 课程大纲: 一）把握规律，变革管理事物变化的规律是什麽？变化的规律能否掌握？为什麽要学会变革管理？人们在面对变革时的的心态变化规律是什麽？变革管理中的沟通问题（因人而异） 二）学点经营管理学企业成功的秘诀在于经营模式经营理念的建立谁的管理模式最好职业经理人应该知道的几个财务数字 三）领导艺术与领导风格管理是科学还是艺术？管理与领导职业经理人应该如何看待员工的工作表现？你能否因人施教，让员工各尽其能？ 四）认知自己你是一维风格还是四维风格（PDP测评）了解四种不同性格学会如何管理四种不同特质的员工 五）职业经理人的五项修炼