培训受众: 培训对象：中级、管理顾问、大中专院校讲师教授、职业经理人、培训项目经理。 课程收益: 在财富500强企业里，一个理念已经形成共识：不会教导就不能领导。一门课程得到空前的重视――PTT之培训已经由最初的之培训，成为领导者的必修课。
中商院借鉴欧美国家最新训练版本，研发出国内培训中第一部拥有自主版权的课程。目前已经成为国家注册培训深圳培训基地的必修课程，是培养学习型领导和学习型团队的必修课，是目前国内最具前沿性的实用性的管理课程之一。
本课程通过大量的案例解析，分析了培训管理者的五项修炼、学习型组织的三个阶段、团队管理实务、培训教材开发设计等几个方面的方法与技巧，帮助学员全面迅速地掌握培训管理者培训技能。
教程经美国国际训练协会授权,进行中国区的PTT职业的训练和权威认证,在中级班的基础上,指导掌握学习者的一般性向、并进行自我心理调适的专业训练；帮助熟练运用语言、姿态、图表、游戏、案例等培训方法，掌握培训的高级技能，从根本上提升培训能力，培养杰出的风范。 课程大纲: ●基本素能训练
1、现代培训的“三一律”
2、的职业使命
3、8项职业操守
4、克服层场4项要领
5、闪亮导入5项技法
6、完美收结5项技法
7、姿态语言6项规范
8、辅助表达12种手势
●教学方法提升
1、说明-现场演示法
2、启发-案例分析法
3、趣味-游戏带动法
4、操作-七步教练法
5、绩效：ATC督导法
6、培训教学4冲程
7、培训4大风格选型
8、课堂提问5项技巧
9、现场应变6项对策
10、精彩点评3项原则
●课程设计指南
1、能力的3个层级
2、用流程化的方法设计
3、用结构化的方式呈现
4、新知元素设计
5、哲理元素设计
6、幽默元素设计
7、情感元素设计
8、职业生涯规划