采购成本控制与采购谈判技巧
培训受众: 满足公司要求 课程收益: 在当前
供应链激烈
竞争的
环境下,
采购在企业中和
供应链上的地位正在发生悄然而巨大变化,大部分企业
采购管理比较薄弱,
采购成本不断攀升,
质量不稳定,资金占用有增无减,业务漏洞难以封堵….本课程集合了国内外著名的
采购供应管理专业人士的专业知识和丰富的实践经验,针对
供应链管理和
采购管理的核心内容和操作难点,开发了本套课程。 培训颁发证书: 结业证书 课程大纲:
“综合
采购管理”
培训方案采购是一个“
赚钱”的部门!
在阿拉斯加
电力公司和ASP电力公司的看法是不一样的。
在阿拉斯加电力公司看来“赚钱”是因为
采购的购买地位,有钱就能买的东西。普遍认为
采购存在腐败和回扣问题。”
采购活动都是采用控制的手段。
而在ASP电力公司看来“赚钱”是因为
采购是利润增加者的地位,
采购活动的科学化管理可以大幅度的降低
采购成本。ASP电力公司的
财务指标显示:1%
采购额的下降可以增加利润5%!是公司的重要部门。
采购活动被当成“
利润中心”经营。
作为
上市公司,每年ASP电力公司的股东回报比阿拉斯加电力公司高33.7%
的确,
采购专业化管理是
企业核心能力之一。
【培训花絮:】
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