企业文化建设
1.学习
2.掌握提炼企业最核心理念的方法,确定
3.学习事件结构理论,促使企业中每一位员工体验企业文化建设过程,企业文化不再只是口号空喊,增强
目录一:企业文化与组织发展
目录二:企业文化的内容与要点
目录三:企业文化的
目录四:企业文化的建立--ICB
总结:问题讨论、练习测试 介绍: 中国系统量化管理创始人 组织进化专家
夸克(中国)
夸克国际商学院 院长
专长――组织优化、战略规划、营销量化、品类规划、品牌建设、
2005获新浪财经、CCTV联合颁发的“十大
2002年至今,分别担任国内多家著名企业首席
战略发展规划――江中药业集团公司、河南移动
营销量化管理系统导入――三九集团医贸公司、联想集团广东公司、河南移动客户经理制、湖南亚华乳业公司、怡宝(深圳)食品饮料有限公司等;
品牌量化管理建设――南孚电池、999感冒灵、999皮炎平、三九胃泰、ST&SAT女鞋、江中健胃消食片、江中亮嗓、江中草珊瑚含片、怡宝纯净水、真功夫中式快餐、长城润滑油、倍慧/倍益配方奶粉等。
至2002年开始,王磊先生所主讲的10多门核心量化
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