培训受众: ?团队领导、管理人员、HR工作者、企业文化工作者 课程收益: ?分享标杆企业文化体系模型及企业文化建设执行的方法，探讨自己企业文化建设存在的问题和解决方案 课程大纲: 【课程大纲】
1.企业文化与企业竞争力
?企业竞争力的层次
?员工所感受的企业文化
?企业文化在市场中的表现
?客户能够感受到的企业文化表现
2.企业文化建设
?企业文化建设途径
?企业文化建设与各级员工意见反馈
?企业文化建设与各级员工行为指针描述
?企业文化建设与案例开发
?企业文化建设与企业文化手册编写
3.企业文化建设的实施
?企业文化建设与实施的阶段与方法
?企业文化实施过程中各级管理者的职责
?企业文化实施的要点
?企业文化实施案例介绍 4.企业文化的功能
?凝聚功能
?导向功能
?激励功能
?约束功能
5.企业文化与个人职业发展的关系
?个人价值观与对企业文化的理解
?个人职业生涯发展与企业文化的融合
?个人角色差异与文化冲突的形成
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6.企业文化案例运用
?海尔企业文化体系――文化理念、配套制度与落地执行闭环模式
?天音企业文化体系（全国最大的手机分销渠道商）――文化建设与执行探索 介绍：   吕青 职业、北京大学深圳研究院培训总监
■ 坚持在培训领域的学习与实践，多次主动变换角色：从大学教师到职业经理人到咨询顾问，再到企业管理者，重新又回归公共教育培训机构，在多轮角色互换中理解企业精神，探索管理要义，实践培训整合。专注研究探讨企业培训管理模式,创新并实践企业集成式系统训练管理模型，创新并实践企业培训体系模式，既是知名，又是资深培训经营管理者。2007年荣获中国经营报、新浪网、商战名家排行榜“中国十大人力资源专家”称号。
■ 曾经任职的机构：武汉大学新闻学系、深圳电台要闻部、招商局蛇口工业区招商港务集团公司、平安保险深圳分公司、深圳思捷达企业管理咨询公司、深圳天音控股集团公司、北京大学深圳研究院