培训受众: 班组长,企业基层 课程收益: 1. 认知班组精神管理对组织成功的重要性

　　2. 掌握如何构筑员工精神家园的方法

　　3. 打造班组长的领导力 课程大纲: 课程纲要：

　　(一) 案例管理机制

　　1. 案例的概念与作用

　　2. 案例的编制方法

　　3. 如何应用案例将企业的各项管理制度落实到班组

　　4. 如何应用案例化育班组成员的行为方式和能力，提升班组成员的职业精神和职业素质

　　(二) 公平管理机制

　　1. 什么是公平

　　2. 如何应用公平管理制度激励班组每一位成员的工作热情和积极性，以提升班组的工作绩效

　　3. 如何应用公平管理机制建立班组成员的荣誉感

　　(三) 轮值管理机制

　　1. 什么是轮值管理机制

　　2. 如何应用轮值机制提升班组成员的责任意识、问题意识、提升员工解决问题的能力

　　3. 如何应用轮值机制培养班组成员成为复合型多能工

　　(四) 激励管理机制

　　1. 什么是激励管理

　　2. 如何用激励机制体提升班组成员的士气和工作积极性