高效团队与领导力特训营
◇ 激发员工积极面对压力,主动迎接挑战的正面态度
◇ 发展
◇ 强化
◇ 树立内外部
◇ 建立
◇ 利用
◇ 明确个人在的整体中的角色定位和责任
◇ 感受强烈的集体荣誉感,体验团队的可贵和强大 课程大纲: 项目简单描述:
在异常困难,看似不可能的情况下将一组组信息又快又准地传递出去。
培训关键词:敢于突破 善于创新 有效沟通 效率执行
达成目标:
1.
2. 成功地实施来源于事前精心的策划
3. 突破思维定式,勇于创新
4. 体会影响息准确沟通的因素以及如何更有效地传递信息
5. 当外界环境和要求突然改变后团队如何应对
6. 体会如何进行有效沟通
项目模块二
项目简单描述:
将团队分为7个小组,根据任务布置,运用专业道具完成任务。
培训关键词:增加
达成目标:
1. 部门间分工合作,经验分享
2. 资源的合理安排统筹,分配
3.
4. 领导力的提升
5. 明确目标的重要性
6. 合理分工计划
7. 情绪掌控,遭遇挫折以及被忽视时的心态调整
8. 主动沟通
项目模块三
项目简单描述:
60秒时间,强劲的背景音乐,团队的通力合作。共同创造奇迹。我们
无所不能。在60秒时间内,把场内一个绳圈中1-30的数字信息,按照从
小到大的顺序依次全部准确无误的交给,数字信息是面向上随机放置
在绳圈内。
培训关键词: 面对挑战,如何合作与共赢,以达到团队利益的最大化。
达成目标:
1.共同目标
2.个体、部门、团队永远是整体中的一员
3.成功取决于分享信息,交流资源
4.不要因为人为的区隔,而让团队成为以自我为中心的小团体
项目模块四
每个人将分配到不同内容的卡片,场地中央自动放置与学员手中卡片相关内容的一张卡片,要求大家只能通过表达、倾听、回应的方式,且在不互相观看、不走动的条件下,完成场地中放置的卡片上的内容描述。
培训关键词: 沟通 倾听 回应
达成目标:
1.了解团队沟通的重要性
2.倾听在沟通中的重要地位
3.学会有效表达
项目模块五
通过30分钟的演练,团队全体成员靠拉绳协作要将球用鼓面弹起来,同时要让球在鼓面上一次性连续往返15次以上. 30分钟后要比赛:一次性连续颠球的次数超过15次(15次时为100分),15次之后每超过一次加10分。
培训关键词: 同心协力 专注 平衡控制 调适性领导
达成目标:
让个人和组织深刻理解什么是平衡与控制;
将不可能变成无所不能,将重复低效变成完美高效。 介绍: NLP执行师,心灵治疗师,企业管理,专业教练,人力资源与社会保障部认证拓展
向老师先后服务过的企业主要有:西安交通大学
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