课程大纲: 中层管理培训
4：00-5：00
开场：15分钟破冰：传球游戏，心态调整。
一、一个职业经理人必备的知识结构：
1.市场营销：企业存在的目的就是开发客户和保留客户――彼得?德鲁克
2.人力资源管理：识、选、育、用、留
3.财务管理：现金流、市场份额、利润

二、管理其实很简单，只要把事情做在前面
1.专家是把事情变复杂，企业家是把复杂变简单
2.没有准备就是准备倒闭，没有计划就是计划失败

三、管理=沟通：让智慧无边界流动
1.如何有效沟通
2.统一企业的语言
3.沟通的三要素
4.三种人格类型
5.六种思考模式
6.四种沟通方式

5：00-6：00
四、人际关系的博弈
1.红黑游戏
2.人际关系六貌

五、时间管理
1.重要、紧急矩阵
2.效果比效率更重要
3.授权
4.三同时间法则
5.第六代时间管理

六、领导力
1.情商管理
2.领导的阳光心态
3.身先足以率人，律己足以服人，量宽足以得人，轻财足以聚人，得人心者得天下

七、打造执行力
1.重要的不是想到多少好点子，而是能做到多少好点子
2.要结果不要理由
3.差的结果总比没有结果强
4.认真第一、聪明第二
5.锁定目标，专注重复