培训受众: 各层管理者 课程收益: 了解领导的角色本质、领导者在企业管理中的地位与作用，确定正确的角色定位；
认识管理下属正确工作态度的重要性；
掌握卓越领导的方式和方法，领导力的21个黄金法则。
学习如何培养、激励下属、合理授权，最终实现理想效果。 课程大纲: 第一部分 领导者做什么
第二部分 任何人都具备领导力
第三部分 以身作则，共企远景
第四部分 感召其他人，使众人行
第五部分 让他人变得强大
第六部分 激励人心
第七部分 领导力21法则

重点章节：
第三部分 以身作则，共企远景
1.建立和形成共同的理念
2.行动与理念保持一致
3.有远景的重要性
第四部分 感召其他人，使众人行
1.形成一种共命运的感觉
2.凝神倾听
3.把握主动权
4.提升心理承受能力
5.提升影响力
第五部分 让他人变得强大
1.聚合众人之力
2.权力分享
第六部分 激励人心
1.承认别人的贡献
2.使认可个人化
3.创造一种集体精神 介绍：   索克非 Sophy
上海医科大学临床医学学士
人民大学人力资源硕士
高级职业经理人
国际职业，国际职业协会会员
中国人民大学人力资源专业特约讲师
中国银行国际金融研修院、中国网通、中国铁通、中国惠普商学院特约管理培训专家
企业老总认可的“令人印象特别深刻的”高级讲师

以医生的背景从商，使索老师具备更出众的和别具特色的沟通技能，并对职业生涯发展有独到的见解。

十一年大型跨国外企锻造丰富销售、管理、培训实战经验：曾在多家国际知名跨国公司如罗氏、美国孟山都集团、法玛西亚、益普生集团、美国讯升咨询历任地区经理、大区经理、北中国销售经理、全国培训经理、副总裁等高级管理职位。熟知现代企业各层级管理存在的问题及解决方案。

十年左右培训授课经验，极富课程研发能力，擅长管理、营销、沟通技能等培训，授课思路清晰、逻辑严密、幽默生动、案例详实，善于与学员分享实战经验。